我國上市商業(yè)銀行高管薪酬影響因素的實(shí)證研究.pdf

1、商業(yè)銀行高級(jí)管理人員的巨額薪酬問題總是受到社會(huì)的廣泛關(guān)注和質(zhì)疑。商業(yè)銀行高管薪酬水平是否過高？如何使銀行高管的薪酬體系更好的促進(jìn)銀行的運(yùn)營和發(fā)展？銀行業(yè)應(yīng)該如何合理的制定高管薪酬約束機(jī)制，從而在最大程度上減少管理人和銀行股東之間的交易成本問題？這些已經(jīng)成為擺在各國商業(yè)銀行以及銀行業(yè)監(jiān)管部門面前的一個(gè)重要問題。
　　自改革開放以來，我國的金融體系特別是銀行體系經(jīng)歷了若干次變革，逐漸形成并完善市場化運(yùn)作經(jīng)營方式。現(xiàn)如今，我們商業(yè)銀行在

2、全球影響力、資產(chǎn)規(guī)模以及盈利水平等方面都有顯著的提高，逐漸拉近了與世界一流商業(yè)銀行之間的差距。但是，我國商業(yè)銀行本身仍然存在較大問題，綜合管理能力依然較弱，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足，銀行員工特別是銀行高級(jí)管理人員的薪酬激勵(lì)約束機(jī)制問題沒有得到有效的解決。
　　本文通過規(guī)范分析和實(shí)證分析相結(jié)合的研究方法，對(duì)我國16家上市商業(yè)銀行高管薪酬問題進(jìn)行了深入探討。本文研究發(fā)現(xiàn)，我國商業(yè)銀行初步建立了基本薪酬加績效薪酬的薪酬體系。不同上市商業(yè)銀行之間，

3、高管的薪酬水平差異較大，國有控股銀行高管薪酬明顯低于地方政府企業(yè)控股或民營外資控股的商業(yè)銀行。薪酬形式較為單一，缺乏長期激勵(lì)計(jì)劃。另外，回歸分析顯示，上市銀行高管薪酬與銀行風(fēng)險(xiǎn)控制業(yè)績和代表股東收益等指標(biāo)聯(lián)系較為緊密。
　　本文認(rèn)為，隨著上市商業(yè)銀行市場化經(jīng)營方式的日趨成熟，建立一套完善的績效考核體制和績效文化，是實(shí)現(xiàn)薪酬市場化的當(dāng)務(wù)之急。一方面，商業(yè)銀行自身的行業(yè)特點(diǎn)決定了高級(jí)管理人員經(jīng)營的結(jié)果既要與會(huì)計(jì)利潤和股東收益掛鉤，又要