基于心理授權(quán)的基層警察敬業(yè)度提升對(duì)策研究.pdf

1、基層警察直接面對(duì)群眾，日常工作以事務(wù)性工作為主，工作強(qiáng)度大?；鶎泳斓木礃I(yè)情況直接關(guān)系著基層警察服務(wù)群眾的質(zhì)量，關(guān)系著警察隊(duì)伍的良好形象的樹立與保持。如何提高基層警察的敬業(yè)度既是警察管理部門的迫切需求，也是學(xué)術(shù)界需要深入研究的一個(gè)話題。20世紀(jì)80年代以來，隨著西方學(xué)者關(guān)于心理授權(quán)理論的研究不斷成熟，西方學(xué)者發(fā)現(xiàn):企業(yè)員工心理授權(quán)、員工工作滿意度、工作敬業(yè)度三者存在一定的關(guān)系，心理授權(quán)可以提升員工工作敬業(yè)度，也可以通過員工工作滿意度的中

2、介作用來提升敬業(yè)度。企業(yè)管理者基于相關(guān)的理論研究成果，采取了許多措施，顯著地提高了員工的敬業(yè)度。這為提升基層警察敬業(yè)度提供了新的思路和方法。
　　因此，借鑒上述研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)基層警察的實(shí)際工作情況，修訂改編國(guó)外運(yùn)用比較成熟的量表，綜合使用社會(huì)調(diào)查法、文獻(xiàn)研究法、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析法等，對(duì)天津市A區(qū)的基層警察的心理授權(quán)、工作滿意度、工作敬業(yè)度情況進(jìn)行了調(diào)研。通過對(duì)調(diào)查所得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn):第一，天津市A區(qū)的基層警察的心理

3、授權(quán)、工作滿意度、工作敬業(yè)度水平得分處于中等略偏上的水平，仍具有較大的提升空間。第二，天津市A區(qū)的基層警察的性別、年齡、學(xué)歷等人口學(xué)特征對(duì)基層警察的心理授權(quán)、工作滿意度、工作敬業(yè)度均產(chǎn)生顯著影響:第三，總體而言，心理授權(quán)對(duì)基層警察工作滿意度與敬業(yè)度均呈正相關(guān)關(guān)系，心理授權(quán)的四個(gè)緯度（工作意義、工作自主性、自我效能、工作影響力）對(duì)基層警察工作滿意度與敬業(yè)度也呈正相關(guān)關(guān)系;基層警察工作滿意度的工作本身、人際關(guān)系、薪資報(bào)酬、自我發(fā)展四個(gè)緯度對(duì)