ZT管理咨詢公司青年知識(shí)型員工的激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、管理咨詢業(yè)是上個(gè)世紀(jì)90年代以來快速發(fā)展起來的知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)，在我國(guó)，隨著企業(yè)決策權(quán)的不斷下放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，人們?cè)絹碓缴羁痰卣J(rèn)識(shí)到咨詢和管理咨詢的重要性。從國(guó)家“十三五規(guī)劃”來看，商業(yè)服務(wù)業(yè)將是我國(guó)未來重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè)之一，而管理咨詢行業(yè)正是商業(yè)服務(wù)業(yè)的主要組成部分。管理咨詢行業(yè)發(fā)展的核心是什么呢？正是知識(shí)型員工。知識(shí)型員工是知識(shí)資本的擁有者，是管理咨詢公司的主體和核心資源，是咨詢研究的最重要承擔(dān)者。
　　截止到

2、現(xiàn)在為止，就知識(shí)型員工來說，有關(guān)其激勵(lì)體系及機(jī)制的研究還是比較豐富的;不過，專門針對(duì)管理咨詢公司的就比較少了，針對(duì)該類公司青年知識(shí)型員工激勵(lì)的研究則少之又少了。青年知識(shí)型員工作為本文的研究對(duì)象，指的是出生在1978年到1995年之間的一個(gè)群體，現(xiàn)在正逐漸成為咨詢行業(yè)的中堅(jiān)力量。他們成長(zhǎng)環(huán)境的特殊性，造就了他們?cè)趥€(gè)性和需求上與1978年前出生的人們有很大的不同。
　　本文通過問卷調(diào)查和訪談的方式，對(duì)ZT管理咨詢公司當(dāng)前所采用的激勵(lì)制