GDSW醫(yī)藥有限公司核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的管理機(jī)制優(yōu)化研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷推進(jìn)的背景下,民營(yíng)企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演越來(lái)越舉足輕重的意義,民營(yíng)企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)的統(tǒng)領(lǐng)者、協(xié)調(diào)者和管理者,核心領(lǐng)導(dǎo)者之間的團(tuán)隊(duì)管理是一個(gè)企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間能夠凝聚和團(tuán)結(jié)的紐帶與橋梁。核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向起著關(guān)鍵性的決定作用,關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的管理更是具有復(fù)雜性和權(quán)變性。而多數(shù)民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的建設(shè)關(guān)注不足。GDSW醫(yī)藥有限公司為轉(zhuǎn)型期的民營(yíng)企業(yè),其核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

2、在管理運(yùn)作上問(wèn)題凸顯,筆者通過(guò)對(duì)該公司核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制存在的問(wèn)題進(jìn)行研究,并提出相關(guān)解決建議,希望對(duì)該企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。
  GDSW醫(yī)藥有限公司核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員之間存在合作與競(jìng)爭(zhēng),引發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的一系列沖突,從而引發(fā)企業(yè)出現(xiàn)一定的危機(jī)。本文研究中主要涉及合作競(jìng)爭(zhēng)、人性假設(shè)、建設(shè)性沖突和員工卷入四大理論基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上分析問(wèn)題,解決問(wèn)題。
  本文運(yùn)用的研究方法是個(gè)案分析法,通過(guò)深入訪談對(duì)GDSW醫(yī)藥有限

3、公司核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理機(jī)制進(jìn)行了解,掌握了該公司的運(yùn)營(yíng)情況、核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成結(jié)構(gòu)等基本情況,發(fā)現(xiàn)該領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)擁有共同的愿景和遠(yuǎn)期目標(biāo),但具體實(shí)現(xiàn)方法不清晰、溝通存有戒心,團(tuán)隊(duì)成員間的信任水平較低、團(tuán)隊(duì)缺乏靈活性和適應(yīng)性,不能很好的處理工作中存在觀念沖突等主要問(wèn)題。問(wèn)題原因主要在于公司處于初創(chuàng)期,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)需要磨合、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員缺乏有效溝通、團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)權(quán)不明確,管理欠規(guī)范、團(tuán)隊(duì)成員過(guò)多考慮個(gè)人的利益和需求。
  通過(guò)訪談?wù){(diào)研和文獻(xiàn)研

4、究相結(jié)合的方式,對(duì)GDSW醫(yī)藥有限公司核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的管理機(jī)制問(wèn)題進(jìn)行了問(wèn)題診斷,原因分析,并結(jié)合團(tuán)隊(duì)管理相關(guān)理論和研究,歸納出好的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有利于企業(yè)整個(gè)隊(duì)伍的穩(wěn)定,能增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,有利于鼓舞、凝聚企業(yè)員工。為此,筆者提出了包括建立完善內(nèi)部管理制度體系、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)、建立完善企業(yè)價(jià)值體系等角度來(lái)解決公司核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制存在的問(wèn)題。
  本文有關(guān)企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制存在的問(wèn)題、相關(guān)優(yōu)化措施及保障措施,對(duì)GDSW

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