政府投資建筑項(xiàng)目代建制管理模式發(fā)展和改工思路探究.pdf

1、代建制項(xiàng)目管理模式是指項(xiàng)目業(yè)主(投資部門或使用單位)通過招標(biāo)的方式，選擇社會(huì)上專業(yè)的項(xiàng)目管理企業(yè)(代建單位)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全過程管理工作，項(xiàng)目建成后交付項(xiàng)目業(yè)主的制度。代建制以其管理人員的專業(yè)化、管理方式的制度化、管理工作的規(guī)范化等優(yōu)勢成為政府投資建設(shè)項(xiàng)目保證質(zhì)量、安全、工期和順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。使政府管理部門從繁瑣的項(xiàng)目管理具體工作中解脫出來，提高了政府部門的工作效率，并有效防止了政府部門直接管理具體項(xiàng)目事務(wù)造成的非專業(yè)性、

2、盲目性以及由于各責(zé)任主體責(zé)、權(quán)、利不清而造成的貪污、腐敗等弊端。
　　 本文通過研究我國目前政府投資建設(shè)項(xiàng)目代建制管理模式的現(xiàn)狀，結(jié)合對實(shí)行代建制管理模式的青島市中醫(yī)院改造(國醫(yī)堂)工程等工程案例對項(xiàng)目代建管理展開探索和研究，分析了目前代建制運(yùn)行中存在的問題，探討解決問題的辦法，提出改進(jìn)和完善我國代建制項(xiàng)目管理模式的方法和途徑，探索適合中國國情的代建制項(xiàng)目管理制度、理論和管理方法。
　　 (1)闡述了代建制項(xiàng)目管理模式的

3、基本理論和基本方法；
　　 (2)討論了代建制實(shí)施中的一些關(guān)鍵問題；
　　 (3)論述了青島市中醫(yī)院改造(國醫(yī)堂)項(xiàng)目管理過程中的設(shè)計(jì)管理、招投標(biāo)與合同管理、項(xiàng)目實(shí)施投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的控制等管理內(nèi)容的實(shí)施方法；
　　 (4)分析了目前我國代建制運(yùn)行中存在的問題，如代建制項(xiàng)目管理的相關(guān)法律法規(guī)和制度不健全、現(xiàn)有的代建市場不規(guī)范、不完善、專業(yè)人員資格管理制度不健全、政府監(jiān)管機(jī)制不夠嚴(yán)密、對代建單位的考核和激勵(lì)機(jī)制