領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核體系問題研究.pdf

1、由于受傳統(tǒng)高度集中的政治體制的影響，建國(guó)以后的相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，我國(guó)不重視對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部考核的理論與方法的研究十分貧乏，由此，帶來(lái)的問題是干部隊(duì)伍缺乏活力、干多干少一個(gè)樣。
　　 本文力圖改變這種情況，從分析領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核的重要性入手，尋找當(dāng)前影響領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核成效的問題，在此基礎(chǔ)上提出切實(shí)可行的領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核的原則、指標(biāo)體系、考核模式、應(yīng)用方案。本課題以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀

2、和正確的政績(jī)觀以建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn)，以全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)干部的績(jī)效為日的，充分借鑒國(guó)內(nèi)外研究成果，運(yùn)用定性與定量、領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合等方法，提出問題，分析問題、解決問題，把領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核的指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法、應(yīng)用方案融為一體，建立了符合科學(xué)發(fā)展觀要求的考核指標(biāo)體系;提出了客觀、公正評(píng)價(jià)干部績(jī)效的方法;設(shè)計(jì)了運(yùn)用考核結(jié)果加強(qiáng)干部管理的方案，同時(shí)以太原市目標(biāo)責(zé)任制考核為例，進(jìn)行案例分析，極具實(shí)戰(zhàn)性和可操作性。
　　 科