版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、PRoDUCTDEVELoPMENTBASEDoNLARGEDATAMININGTECHNOLOGYACASESTUDYoFTELECoMoPERAToRSADissertationSubmittedtoSoutheastUniversityFortheAcademicDegreeofMasterofBusinessAdministrationBYDongQiqiSupervisedbyProfMaXinjianViceProfKong
2、QingshanTheSchoolofEconomicsandManagementSoutheastUniversityMay2016基于大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的產(chǎn)品開發(fā)一一以電信運(yùn)營商為例研究生:董琦琦導(dǎo)師:馬新建孔慶善東南大學(xué)摘要隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展,大數(shù)據(jù)挖掘逐漸成為企業(yè)市場運(yùn)營關(guān)注的熱點(diǎn)。以大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)為代表的新型數(shù)據(jù)分析技術(shù)成為各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提升競爭力、開拓新市場的利器。而擁有海量數(shù)據(jù)資源的電信運(yùn)營商卻在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的沖擊下,陷入
3、了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)萎縮、新型業(yè)務(wù)增長乏力的困境。電信運(yùn)營商為了擺脫困局,開始了互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型之路。電信運(yùn)營商互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,就是利用互聯(lián)網(wǎng)思維開發(fā)出具有市場競爭力的產(chǎn)品,這也一直是企業(yè)經(jīng)營管理的重點(diǎn)課題。而如何將大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)融入產(chǎn)品的開發(fā)過程中去以提升產(chǎn)品競爭力,目前還尚未有成熟的解決方案,這正是本文所要解決的實(shí)際問題。本文以產(chǎn)品開發(fā)方法的創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn),在討論了研究的背景和意義之后,通過對大量的大數(shù)據(jù)挖掘和質(zhì)量功能展開等相關(guān)文獻(xiàn)的回顧,分析
4、了當(dāng)前電信產(chǎn)品開發(fā)的模式和方法,并結(jié)合電信運(yùn)營商在大數(shù)據(jù)運(yùn)營和產(chǎn)品開發(fā)過程中存在的問題和相關(guān)解決方案,構(gòu)建了一個基于大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的閉環(huán)自治產(chǎn)品開發(fā)模型。該模型借助大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),融入產(chǎn)品開發(fā)過程中的質(zhì)量功能展開,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品開發(fā)過程從需求分析到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全流程管理。在此基礎(chǔ)上,本文以中國移動的產(chǎn)品開發(fā)真實(shí)數(shù)據(jù)和過程為支撐,實(shí)證分析了大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對電信產(chǎn)品開發(fā)過程的提升,驗(yàn)證了產(chǎn)品開發(fā)模型的可行性,為產(chǎn)品開發(fā)模型的推廣應(yīng)用提供了實(shí)用的參
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 通訊運(yùn)營商大數(shù)據(jù)產(chǎn)品營銷策略研究——以中國移動為例.pdf
- 基于大數(shù)據(jù)的電信運(yùn)營商整合營銷研究——以m公司凱恒中心活動為例
- 基于大數(shù)據(jù)的電信運(yùn)營商整合營銷研究——以M公司凱恒中心活動為例.pdf
- 基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的A運(yùn)營商營銷應(yīng)用研究.pdf
- 基于運(yùn)營商游客大數(shù)據(jù)輔助平臺
- IT外包多項目管理研究——以C電信運(yùn)營商為例.pdf
- 電信運(yùn)營商基于HADOOP平臺的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)分析與設(shè)計.pdf
- 基于大數(shù)據(jù)的客戶體驗(yàn)管理—針對中國某電信運(yùn)營商的研究.pdf
- 基于CRM的電信運(yùn)營商增值業(yè)務(wù)開發(fā)研究.pdf
- 大數(shù)據(jù)下的無線虛擬運(yùn)營商技術(shù)研究.pdf
- 品牌體驗(yàn)對品牌忠誠的影響研究——以電信運(yùn)營商為例.pdf
- 基于演化博弈的電信運(yùn)營商與虛擬運(yùn)營商策略研究.pdf
- [教育]運(yùn)營商大數(shù)據(jù)典型業(yè)務(wù)場景
- 移動運(yùn)營商基于大數(shù)據(jù)的精確營銷策略研究.pdf
- 電信運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)維護(hù)外包管理研究——以蘇州移動為例.pdf
- 電信運(yùn)營商電信資產(chǎn)管理
- pk bat 運(yùn)營商大數(shù)據(jù)更有價值
- 電信運(yùn)營商信息經(jīng)營類產(chǎn)品策略研究
- 電信運(yùn)營商并購研究.pdf
- 電信運(yùn)營商分銷渠道優(yōu)化的博弈分析——以中國移動為例.pdf
評論
0/150
提交評論