關(guān)于H市民政機(jī)關(guān)績效管理的優(yōu)化研究.pdf

1、隨著政府功能的擴(kuò)張與強(qiáng)化，民眾要求政府以最經(jīng)濟(jì)的成本提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為提高績效，政府開始在“新公共管理”改革中結(jié)合公共組織特點，借鑒企業(yè)績效管理理論，改善政府組織結(jié)構(gòu)、管理模式。我國在20世紀(jì)90年代引入了政府績效管理理念與相關(guān)理論，并將績效管理方法在地方政府試點運(yùn)用。作為與民眾關(guān)系較為密切部門的民政部門，也開始引入政府績效管理。
　　本文以十八大對民政工作新要求為背景，以中部地區(qū)城市H市民政機(jī)關(guān)為研究對象，運(yùn)用績效管理理論，集

2、中分析了新形勢下H市民政機(jī)關(guān)人力資源績效管理必要性與可行性。在H市民政機(jī)關(guān)績效管理現(xiàn)狀分析部分，指出了該機(jī)構(gòu)在績效管理中存在問題，分析了績效管理問題原因。在H市民政機(jī)關(guān)績效指標(biāo)體系設(shè)計部分，提出了民政機(jī)關(guān)績效指標(biāo)內(nèi)涵，研究了民政機(jī)關(guān)績效設(shè)計原則，并探討了其應(yīng)該做好的設(shè)計準(zhǔn)備，從考核指標(biāo)、實施方案兩方面構(gòu)建了H市民政機(jī)關(guān)績效指標(biāo)體系，并研究了考核原則。隨后，從基本思路、基本原則、準(zhǔn)備工作、流程規(guī)范等方面討論了H市民政機(jī)關(guān)績效管理過程控制。