跨文化視角下NBA與CBA運營模式比較研究.pdf

1、籃球運動經(jīng)過110多年的不斷創(chuàng)新與完善，已經(jīng)不僅僅是一項簡單的球類項目，而是發(fā)展成具有豐富社會文化內(nèi)涵的集藝術(shù)、經(jīng)濟(jì)、文化于一體的現(xiàn)代體育運動，對人類社會的經(jīng)濟(jì)與文化產(chǎn)生了重大意義。作為當(dāng)今世界籃球最高水平的代表，NBA聯(lián)盟經(jīng)過60多年的發(fā)展，已經(jīng)成為世界上最具影響力的職業(yè)體育運動組織機(jī)構(gòu)，也是世界上運作最為成功的體育賽事之一，其行之有效的市場化運營模式成為全球各類體育職業(yè)聯(lián)賽的成功典范。在NBA的影響和帶動下，籃球水平較高的國家相繼走

2、上了職業(yè)化的道路，籃球運動的職業(yè)化，市場化也成為了一種發(fā)展趨勢。
　　1995年，中國籃球也終于走上了職業(yè)化道路，創(chuàng)辦了CBA聯(lián)賽。經(jīng)過20年的洗禮，CBA聯(lián)賽在職業(yè)化和市場化道路上取得了可喜的進(jìn)步，已經(jīng)成長為國內(nèi)影響力、商業(yè)前景和市場開發(fā)潛力較大的職業(yè)聯(lián)賽。但由于中國體育長期受計劃經(jīng)濟(jì)的影響和控制,中國職業(yè)籃球文化也在很大程度上受到了中國國家文化的影響，導(dǎo)致了我們的CBA聯(lián)賽在組織機(jī)構(gòu)、管理體制、市場開發(fā)等方面存在著非常明顯的漏

3、洞和不適應(yīng)性，阻礙了籃球運動市場化的進(jìn)程。因而我國CBA聯(lián)賽在競技水平、運營模式、市場推廣以及職業(yè)化程度等各方面同美國NBA聯(lián)賽還存在很大的差距。
　　考慮到CBA與NBA誕生時間相差了半個世紀(jì)，經(jīng)營時間的差距在一定程度上導(dǎo)致了兩國聯(lián)賽不同的發(fā)展程度。但它們誕生的差距雖由時間所造成，而更能反映問題本質(zhì)的是它們背后所處的社會、人文情況不同，是與兩國不同的國家文化背景所產(chǎn)生的對于籃球聯(lián)賽運營的影響息息相關(guān)。NBA與CBA聯(lián)賽的競技水平

4、、管理體制、組織機(jī)構(gòu)、市場化運作策略、法規(guī)制度等情況，無不折射出兩國籃球聯(lián)賽的發(fā)展與中美兩國各自的國家文化有著很深的淵源。
　　本文從文化的視角來審視中美兩國的職業(yè)籃球聯(lián)賽，基于霍夫斯泰德的四個國家文化維度的理論基礎(chǔ)之上，比較CBA聯(lián)盟與NBA聯(lián)盟在運營過程中的差異性，分析對比中美兩國的國家文化是如何在組織結(jié)構(gòu)、管理體制、市場化運作等方面影響著NBA與CBA的運營。通過與NBA成功的商業(yè)運營模式進(jìn)行對比，并結(jié)合我國國家文化的實際情