岳陽縣地稅機(jī)關(guān)公務(wù)員績效考核存在的問題與對策研究.pdf

1、公務(wù)員是公共部門的重要組成部分,是公共管理活動得以有效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。在市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型、行政體制改革、公務(wù)員制度改革不斷推進(jìn)的過程中,公共部門人力資源管理的重要性日益體現(xiàn),作為公共部門人力資源源管理的重要組成部分,公務(wù)員績效考核制度也日益受到重視。伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和公眾對于公共部門期望的提高,傳統(tǒng)的人事管理制度以難以適應(yīng)當(dāng)今社會的發(fā)展,朝向人力資源管理方向的轉(zhuǎn)變已是必然趨勢。現(xiàn)代人力資源管理理念和方法使得公務(wù)員管理更加理性、更加

2、科學(xué),并朝著公務(wù)員考核的預(yù)期效果發(fā)展。
　　本文以岳陽縣地方稅務(wù)局為實(shí)例,通過參考借鑒西方國家公務(wù)員績效考核制度,以及日益成熟的企業(yè)績效考核制度,結(jié)合作者多年從事地稅工作的經(jīng)驗(yàn),融合管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、信息學(xué)等多種學(xué)科知識,在調(diào)查分析岳陽縣地稅機(jī)關(guān)公務(wù)員績效考核現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,運(yùn)用現(xiàn)代績效管理理論和系統(tǒng)的觀點(diǎn)來研究公務(wù)員績效考核;基于國家《公務(wù)員法》和岳陽縣現(xiàn)行公務(wù)員考核制度及企業(yè)員工績效考核方法技術(shù),結(jié)合該地稅機(jī)關(guān)的實(shí)際情況,來設(shè)計構(gòu)