鷹潭市高新區(qū)行政管理體制問題研究.pdf

1、鷹潭市高新區(qū)作為鷹潭市自主創(chuàng)新的高地，肩負著承接高端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和打造自主創(chuàng)新綜合試驗區(qū)先行區(qū)的重任，在建設長江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的歷史機遇面前，高新區(qū)管委會進一步解放思想、突出重點、勇于創(chuàng)新、狠抓落實，力爭取得更好更快的發(fā)展。鷹潭市高新區(qū)自成立以來，與縱向比，取得了突飛猛進的成績，但是與國內(nèi)發(fā)達地區(qū)的高新區(qū)相比，鷹潭市高新區(qū)在園區(qū)規(guī)模、企業(yè)總量、外資引進、創(chuàng)新能力上還存在不小的差距。在影響高新區(qū)二次創(chuàng)業(yè)的各種難題中，行政管理體制問題

2、是高新區(qū)建設與發(fā)展的基礎性因素，如何創(chuàng)新高新區(qū)的體制管理模式，使其在二次創(chuàng)業(yè)中加快建設發(fā)展，增強高新區(qū)的體制、制度優(yōu)勢，已經(jīng)成為我們面臨的一個新課題。因此，鷹潭市高新區(qū)行政管理體制創(chuàng)新工作迫在眉睫，通過對園區(qū)管理模式的不斷探索，用制度上的優(yōu)勢減少發(fā)展的束縛，努力創(chuàng)造優(yōu)越的投資環(huán)境，提升綜合競爭力，迅速搶占中部城市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史機遇，提高鷹潭市高新區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的能力，以此促進鷹潭市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級，拉動地方經(jīng)濟發(fā)展，提高鷹潭城市形

3、象。
　　論文共分六個部分。第一部分為導論，主要介紹研究背景與意義，國內(nèi)外研究綜述，研究思路與方法及創(chuàng)新點與不足，闡述了行政體制改革的重要性與理論意義。第二部分為相關理論，主要介紹高新區(qū)的概念，高新區(qū)的發(fā)展與演變及高新區(qū)的管理體制建設實踐，為下面寫作打下理論基礎。第三部分是行政體制現(xiàn)狀與存在的問題，總結(jié)除了鷹潭市高新區(qū)發(fā)展的基本情況，行政體制的構(gòu)架及行政體制主要存在的問題，并分析了造成這種問題的原因。第四部分為優(yōu)秀高新區(qū)經(jīng)驗借鑒，