協(xié)作網絡、友誼網絡結構對團隊創(chuàng)新績效的影響.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、創(chuàng)新是每個企業(yè)保持競爭力的動力，而如何提高企業(yè)創(chuàng)新績效是每個企業(yè)所面臨的重要問題。在企業(yè)中，團隊是企業(yè)完成任務的基本形式，并且是提高整體效率、獲得競爭優(yōu)勢的關鍵。團隊網絡的結構是決定團隊績效的一個重要因素，團隊不同的網絡結構對企業(yè)創(chuàng)新績效有怎樣的影響，這引起了眾多學者的關注。然而，在非正式網絡研究中缺少對不同類型的網絡研究，以及中間影響機制的研究，從而制約了非正式網絡與團隊創(chuàng)新績效之間關系的進一步研究。
　　本文基于國內外的有關研

2、究文獻，通過探討團隊內部不同類型非正式網絡密度對團隊創(chuàng)新績效的影響，以及阻礙網絡結構、團隊信任水平在其作用中的中介影響，運用社會網絡分析及回歸分析的方法，對42個團隊為研究樣本進行實證分析。研究發(fā)現(xiàn)，團隊內部協(xié)作網絡密度對團隊創(chuàng)新績效有著正向影響關系，良好的溝通環(huán)境更有利于團隊創(chuàng)新。團隊內部的阻礙網絡密度與阻礙網絡中心性在協(xié)作網絡密度與團隊創(chuàng)新績效之間起了負向的中介影響，負向關系會阻礙團隊中信息以及知識的流通，并且會把完成團隊任務的目標

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