公司社會責(zé)任治理要素對社會責(zé)任績效的影響——基于多案例研究.pdf

1、從上世紀(jì)80年代后期歐美國家放松管制和惡意整合資本市場的并購浪潮、90年代后期不道德資本流通引發(fā)的東南亞金融危機，到2008年金融體系“過度創(chuàng)新”導(dǎo)致金融危機的全球蔓延，不僅使公司治理（CG）和問責(zé)制變得家喻戶曉，也使歐美企業(yè)界和政策制定者深刻認(rèn)識到公司治理制度薄弱對宏觀經(jīng)濟的影響和潛在的長期后果。再從國內(nèi)過去二十多年來的環(huán)境破壞和污染事件頻發(fā)，到近年來出現(xiàn)的非誠信行為，伴隨著一連串治理失靈事件的發(fā)生，更使人們不得不對公司治理和政策發(fā)展

2、方面產(chǎn)生深刻的質(zhì)疑。學(xué)術(shù)界在反思現(xiàn)存公司治理制度有效性的同時，也開始探尋公司治理機制新的領(lǐng)域----利益相關(guān)者治理和更廣泛的問責(zé)制（也被稱為現(xiàn)代公司治理或公司社會責(zé)任(CSR)治理）。那么，該如何構(gòu)建公司社會責(zé)任治理的結(jié)構(gòu)，以及治理要素對企業(yè)社會責(zé)任績效（CSP）會產(chǎn)生什么樣的影響成為支持和發(fā)展這一新領(lǐng)域的基礎(chǔ)。雖然國內(nèi)研究在CG與CSR的內(nèi)在聯(lián)系方面通過定量實證研究了其相關(guān)性問題，但目前學(xué)術(shù)界還沒有一個系統(tǒng)解釋公司社會責(zé)任治理結(jié)構(gòu)和要

3、素的成果，也沒有關(guān)于公司社會責(zé)任治理對CSP的影響的相關(guān)理論支持。
　　本文從公司治理的基礎(chǔ)理論缺陷分析、多理論融合的公司治理構(gòu)建到現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)和治理要素的提出幾個方面，基于社會責(zé)任和更廣泛問責(zé)制的視角，探討將更廣泛環(huán)境影響因素引入公司治理的理論基礎(chǔ)，對現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的雛形進行了系統(tǒng)的推理和歸納。分析表明，多理論融合的社會責(zé)任治理模型確實能夠彌補代理導(dǎo)向的公司治理缺陷。并且，在模型基礎(chǔ)上構(gòu)建的社會責(zé)任治理結(jié)構(gòu)和要素，也是一個

4、指導(dǎo)更廣泛公司治理實踐的管理思想邏輯框架，并因此對社會管治和公司自律的實踐提供理論指導(dǎo)?；谏鲜龅睦碚撃Ｐ?，選擇6家履行社會責(zé)任典型的中國企業(yè)，采用規(guī)范的驗證性多案例研究和多方位的二手資料收集，從內(nèi)部治理層面和外部治理層面（利益相關(guān)者和社會期望）對理論模型的公司社會責(zé)任治理要素（制度治理和倫理治理）進行了定性實證。結(jié)果表明：內(nèi)部治理層面中的對股東會、董事會、監(jiān)事會的制度治理要素和倫理治理要素，以及外部治理層面中的利益相關(guān)者和社會（期望）

5、：對高級經(jīng)理、員工、客戶/消費者、供應(yīng)商、競爭對手、NGO/NPO、政府、人權(quán)、社區(qū)、環(huán)境的倫理治理要素得到驗證獲得。在此基礎(chǔ)上，采用探索性多案例方法和中國社會科院提出的CSP績效結(jié)構(gòu)理論與相關(guān)資料，根據(jù)上述所驗證的治理要素探索了其對CSP的影響，結(jié)果表明：公司的內(nèi)部治理要素主要積極影響責(zé)任管理績效和市場績效中的股東責(zé)任；利益相關(guān)者要素主要積極影響責(zé)任管理績效、社會績效和環(huán)境績效；社會（期望）要素主要積極影響社會績效和環(huán)境績效。在此基礎(chǔ)