JD研究所勞務外包員工激勵機制研究.pdf

1、論文題目：JD研究所勞務外包員工激勵機制研究工程領域：項目管理碩士生：劉偉(簽名)指導教師：李朋林(簽名)摘要隨著我國市場經濟的迅速發(fā)展和日益成熟，用工制度也在不斷進行深化改革，新型的用工模式勞務外包應運而生。勞務外包逐漸成為一種新型的人力資源管理形式，是市場主體在市場機制的不斷實踐過程中自發(fā)選擇的結果，這種用工模式打破了企業(yè)以前傳統的形式，其所帶來的效益和成果引起企業(yè)的廣泛重視和認可。本文試圖通過本次研究，以JD研究所勞務外包員工為研

2、究對象，結合JD研究所具體情況，通過問卷調查了解勞務外包員工對激勵因素的滿意度，并對收集到的數據進行分析，為激勵方案的設計和制定提供依據，以更好的解決JD研究所勞務外包員工在激勵過程中存在的激勵手段和形式單一、激勵內容同一化等問題，通過建立職業(yè)生涯規(guī)劃、豐富情感激勵的方式、變換物質激勵的形式等來調動勞務外包員工的工作主動性和生產積極性，建立明確的晉升體系，形成規(guī)范的職業(yè)發(fā)展通道、發(fā)揮工會的作用、改變獎金的發(fā)放辦法及形式等來完善公司的人力

3、資源激勵與管理機制。關鍵詞：勞務外包；激勵機制；員工激勵研究類型：應用研究AbstractInrecentyearswiththeincreasingmaturitydepthtopromotetherefmoftheemploymentsystemofthemarketeconomylaboutsourcingftherapiddevelopmentinChina.Theresultsofoutsourcingservicesprac

4、ticelabmarketinstitutionsintheestablishmentofthespontaneousmarketplayersedgraduallydevelopedlaboutsourcinglabtobreakthebusinessmodeloftraditionalsingleemploymentpatternscausingthecompanyswidelyrecognizedpromoted.Throught

5、hisresearchpaperattemptstoJDInstitutestaffoutsourcingservicesfthestudycombinedwiththespecificcircumstancesofJDInstitutethroughincentivesflaboutsourcingstaffsatisfactionsurveysvitalfthedesigndevelopmentofincentiveprograms

6、toprovideabasisJDInstitutetobetteraddressthelabprocessoutsourcingemployeesincentiveproblemsindertomobilizelaboutsourcingproductionstaffenthusiasminitiativeimprovethecompanyshumanresourcesincentivemanagementmechanisms.JDI

7、nstituteofcasesthroughtheanalysisthecombinationoftheypracticeaccdingtothecompanysstrategytoimproveexistinglaboutsourcingemployeesincentivestohelpcompaniessolvecommonproblemswithsomereferencevaluesignificance.Keywds:labou