企業(yè)人力資源外包度及其影響因素研究.pdf

1、隨著全球化的不斷加劇，市場(chǎng)變化的腳步日益加快，不確定性因素不斷增加，企業(yè)越來(lái)越傾向于通過(guò)外包，借用外部資源實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。人力資源外包正是基于這一理念應(yīng)勢(shì)而生，成為近一、二十年國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)注的熱點(diǎn)之一。有關(guān)人力資源外包的理論研究大量涌現(xiàn)，人力資源外包市場(chǎng)也在不斷擴(kuò)大和成熱。
　　 人力資源外包是一種新興的管理方法，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)戰(zhàn)略式的發(fā)展。以往人力資源外包的研究主要是集中在決策、風(fēng)險(xiǎn)防范等領(lǐng)域，對(duì)于人力資源外包度的研究較少，

2、并且多側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部因素的研究，因此本文在國(guó)內(nèi)外理論研究成果的基礎(chǔ)上，著眼于企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，以人力資源業(yè)務(wù)整體作為研究對(duì)象，從發(fā)包方的角度研究人力資源外包度決策的影響因素。
　　 本文主要運(yùn)用交易成本理論、代理成本理論和核心競(jìng)爭(zhēng)力理論，在總結(jié)國(guó)內(nèi)外人力資源外包度影響因素研究的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境進(jìn)行識(shí)別和分析，尋找影響人力資源外包度的各種影響因素，建立人力資源外包度的影響因素模型．提出資產(chǎn)專用性和核心競(jìng)爭(zhēng)力是人