基于企業(yè)間關系的人力資源外包影響因素的實證研究.pdf

1、全球化和知識經(jīng)濟時代的到來，使企業(yè)處于更趨復雜的生產(chǎn)網(wǎng)絡與創(chuàng)新網(wǎng)絡中，企業(yè)間關系成為企業(yè)應對激烈競爭、提高自身優(yōu)勢需要考慮的重要因素。同時，由于競爭引致的企業(yè)對于自身核心能力的重視，企業(yè)更加聚焦于具有較強競爭優(yōu)勢的核心業(yè)務，而把非核心業(yè)務外包給其他相關企業(yè)。正是在這一發(fā)展背景下，本文基于企業(yè)間關系理論，探討人力資源的外包問題。 本文在文獻整理與評述的基礎上，借鑒以往基于對人力資源外包商選擇的研究，以發(fā)包企業(yè)(即指人力資源發(fā)包商)

2、為研究對象，運用理論分析和實證研究相結合的方法，初步探討了影響人力資源外包中企業(yè)間關系的因素，即共同價值觀、成本價格、合作時間和服務質(zhì)量。并在此基礎上構建了人力資源外包中企業(yè)間關系影響因素的理論模型，然后通過問卷調(diào)查、深入訪談和數(shù)據(jù)分析，對人力資源外包影響因素進行實證分析。并在此基礎上，從人力資源外包商的角度對人力資源外包中企業(yè)間關系影響因素進行優(yōu)化。 針對人力資源外包中企業(yè)間關系影響因素的優(yōu)化模型，本文提出了培育有利于企業(yè)間合