基于價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的人力資源外包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、隨著以全球化和Internet為特征的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，企業(yè)面臨著更加激烈的競爭。為了迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，參與世界競爭，許多企業(yè)都積極進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)及管理方式的變革和創(chuàng)新。人力資源外包正是知識(shí)經(jīng)濟(jì)下新型勞動(dòng)分工的體現(xiàn)。因環(huán)境的復(fù)雜性與動(dòng)態(tài)性以及市場需求的不穩(wěn)定性，人力資源外包面臨比較大的風(fēng)險(xiǎn)，那么，目前人力資源外包的風(fēng)險(xiǎn)究竟有哪些?企業(yè)該采取什么樣的措施才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從而達(dá)到化解至少是分散風(fēng)險(xiǎn)的目的呢?
　　 為此，本文在前人研究

2、的基礎(chǔ)上整理了人力資源外包的相關(guān)理論，通過對人力資源外包價(jià)值創(chuàng)造過程的系統(tǒng)分析提出了價(jià)值網(wǎng)絡(luò)視角下人力資源外包風(fēng)險(xiǎn)模型，并以某特定的電信企業(yè)為例，運(yùn)用模糊綜合評價(jià)法，對其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評價(jià)。從而進(jìn)一步探討規(guī)避人力資源外包風(fēng)險(xiǎn)的策略。
　　 通過研究發(fā)現(xiàn)，對于價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中人力資源外包的主要風(fēng)險(xiǎn)有市場的風(fēng)險(xiǎn)，人力資源外包決策風(fēng)險(xiǎn)，評價(jià)與選擇外包服務(wù)商風(fēng)險(xiǎn)，外包服務(wù)商的監(jiān)督與控制風(fēng)險(xiǎn)及價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中知識(shí)轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)五種主要類型。在風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避方