中國遠(yuǎn)洋投資戰(zhàn)略與公司績效的研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展以及我國市場經(jīng)濟(jì)開放程度不斷深化，外部環(huán)境的變化對公司績效的影響越來越大。2008年以來，由于受到全球金融危機(jī)以及宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的影響，中國遠(yuǎn)洋控股股份有限公司（以下簡稱“中國遠(yuǎn)洋”或公司）的業(yè)績出現(xiàn)大幅波動，內(nèi)外部環(huán)境的巨大變化對中國遠(yuǎn)洋的經(jīng)營管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，通過制定恰當(dāng)?shù)耐顿Y戰(zhàn)略來合理配置公司資源，提高資金使用效率，使公司實現(xiàn)長期穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展成為現(xiàn)實需要面對的最為關(guān)鍵的問題。
　　本文采用案例分析

2、法選取中國遠(yuǎn)洋作為研究對象，對該公司2007-2012年間的投資戰(zhàn)略和公司績效進(jìn)行了系統(tǒng)的研究分析。本文主要運用財務(wù)指標(biāo)分析法和EVA（經(jīng)濟(jì)增加值）評價法對中國遠(yuǎn)洋的公司績效進(jìn)行評價分析;然后從對凈資產(chǎn)收益率因素分解分析、內(nèi)部業(yè)務(wù)狀況、投資戰(zhàn)略的選擇和實施以及外部環(huán)境等方面，分析了影響公司績效的主要因素;接著在闡述中國遠(yuǎn)洋近年來實施的投資戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，對其投資戰(zhàn)略進(jìn)行特征和SWOT分析，結(jié)合前文的研究，分析總結(jié)了其投資戰(zhàn)略存在的問題;最

3、后得出本文的研究結(jié)論，針對中國遠(yuǎn)洋實際情況，提出調(diào)整投資戰(zhàn)略的建議，并總結(jié)了本案例分析對其他航運企業(yè)制定和實施投資戰(zhàn)略的啟示。
　　通過對中國遠(yuǎn)洋投資戰(zhàn)略和公司績效的研究，可以得到以下研究結(jié)論:中國遠(yuǎn)洋公司績效近年來處于較差的水平。中國遠(yuǎn)洋的投資戰(zhàn)略過于激進(jìn)，且在實施的過程中沒有及時根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化是造成公司績效狀況的主要內(nèi)部原因;外部環(huán)境的低迷且較大幅度的波動是造成中國遠(yuǎn)洋公司績效現(xiàn)狀的主要外部原因。除了

4、上述問題外，中國遠(yuǎn)洋的投資戰(zhàn)略在投資方向、投資規(guī)模、投資戰(zhàn)略與公司績效狀況的協(xié)調(diào)上存在問題。通過案例分析還發(fā)現(xiàn)投資戰(zhàn)略的制定和實施將對公司績效產(chǎn)生重要影響，根據(jù)對公司績效狀況的評價反饋可以促進(jìn)投資戰(zhàn)略的調(diào)整，但公司績效是由多種因素決定的，投資戰(zhàn)略是影響公司績效的一個重要的方面。中國遠(yuǎn)洋在內(nèi)外交困的局面下應(yīng)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化對投資戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整，穩(wěn)定投資規(guī)模，調(diào)整優(yōu)化資產(chǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，對能夠發(fā)揮協(xié)同作用的業(yè)務(wù)，可以采用業(yè)務(wù)重組的戰(zhàn)略，構(gòu)建一體