遠洋裝飾公司戰(zhàn)略再定位研究.pdf

1、上世紀九十年代以來，隨著房地產(chǎn)熱潮的興起，裝飾行業(yè)成為了快速成長起來的朝陽產(chǎn)業(yè)。裝飾行業(yè)已成為建筑行業(yè)三大支柱產(chǎn)業(yè)之一，與人民生活息息相關(guān)，創(chuàng)造了大量的就業(yè)機會，在全面建設(shè)小康社會的過程中擔負著重要的使命。中國經(jīng)濟的快速發(fā)展、經(jīng)濟改革和對外開放的深化造就了建筑裝飾行業(yè)，而建筑裝飾行業(yè)在成長與發(fā)展過程中對經(jīng)濟和社會發(fā)展的貢獻也日益顯現(xiàn)。
　　本文圍繞著遠洋裝飾公司戰(zhàn)略再定位，通過針對我國建筑裝飾行業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)特征、行業(yè)發(fā)展趨勢、市場

2、競爭格局、遠洋裝飾公司背景及再定位的動因的細致分析與研究，綜合評價了遠洋裝飾公司的發(fā)展現(xiàn)狀和核心競爭力，并運用SWOT分析工具理清了公司在目前市場競爭環(huán)境下的優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅，結(jié)合對公司在原有戰(zhàn)略定位體系下所采取的市場應(yīng)對措施的比較分析，構(gòu)成了公司戰(zhàn)略再定位的客觀原因。在此基礎(chǔ)上，遠洋裝飾公司從自身實際出發(fā)，結(jié)合市場發(fā)展趨勢，進行了戰(zhàn)略再定位，確立了以“中高端住宅精裝修市場”為主攻方向的市場定位，以“綠色高品質(zhì)裝修”為特點的產(chǎn)品定

3、位；以“全程服務(wù)最優(yōu)、締造綠色建筑”為核心的品牌定位，制定了切合實際的中期發(fā)展規(guī)劃，提出了公司應(yīng)從打造鮮明的市場品牌、開拓外部市場、強化項目管理、建立公司統(tǒng)一價值觀等方面入手，聚焦住宅精裝修市場，打造差異化競爭優(yōu)勢，通過全程服務(wù)的“三低三高(低碳、低成本、低周期、高效率、高穩(wěn)定、高品質(zhì))”為客戶提供最優(yōu)化的裝修服務(wù)，實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃落地。通過打造“開發(fā)商的精裝系統(tǒng)服務(wù)商”形象，吸引戰(zhàn)略合作伙伴，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
　　“能夠長期存