基于“三圈”理論的中國公共組織激勵機制研究.pdf

1、公共組織的激勵機制直接關(guān)系到公職人員的工作效率與公共組織職能的發(fā)揮。在日益廣泛的全球化趨勢影響下，公共需求的多樣化更加考驗著公共組織的辦事效率，只有通過激勵機制充分調(diào)動公共政策制定者和執(zhí)行者的創(chuàng)造性和積極性，才能極大的提高公共組織的可信度。因此，越來越多的學(xué)者開始關(guān)注并投入到對發(fā)掘公共組織人力資源潛能有著重要意義的現(xiàn)代人力資源激勵機制的研究和探索，在完善公共組織激勵機制的道路上不斷前進。
　　 本文包括六章研究內(nèi)容。第一章是緒論

2、，主要就論文選題的背景、意義、研究方法、研究目標等進行了闡述。論文的重點是第二至六章，主要基于“三圈”理論詳細論述了我國公共組織激勵機制的相關(guān)研究內(nèi)容。第二章，介紹“三圈”理論、概述激勵機制基本知識、并對國內(nèi)外關(guān)于公共組織激勵機制理論進行綜述；第三章，從國際國內(nèi)環(huán)境要求出發(fā)，闡述我國公共組織激勵機制實施的背景和現(xiàn)狀，重點對我國公共組織在薪酬激勵、績效激勵、晉升激勵等方面存在的不足進行系統(tǒng)分析；第四章，是在國內(nèi)外激勵理論的指引下，結(jié)合各國