Z公司培訓問題研究.pdf

1、改革開放以來，廣東省經濟持續(xù)快速發(fā)展，各類中小私營企業(yè)對GDP的貢獻超過80％，但是，絕大多數中小私營企業(yè)存活率很低，造成此后果的原因很多，其中之一就是人力資源管理模式存在很大問題，培訓工作不到位。21世紀企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人力資源管理的效果直接決定了企業(yè)發(fā)展的效果，中小私營企業(yè)建立完善的培訓體系，并努力落實到行動上對企業(yè)保持競爭優(yōu)勢意義重大。廣東省中小私營企業(yè)發(fā)展在全國居于領先地位，對本省GDP貢獻率較高。本文以廣州市Z

2、公司為研究對象，對該公司人力資源管理中的培訓工作具體進行分析診斷，弄清該公司在培訓環(huán)節(jié)存在的問題和缺陷。主要針對Z企業(yè)存在的(1)員工流失率高;(2)培訓無法有效減少生產事故的發(fā)生;(3)員工素質得不到提高這三大問題進行原因分析，發(fā)現是由于Z公司在培訓方面存在體系不夠健全、缺乏必要的培訓需求分析、培訓人員不夠專業(yè)等缺陷造成的。想要完善Z公司人員培訓工作，企業(yè)管理者必須轉變觀念，對培訓給予足夠的重視，鑄造良好的企業(yè)文化，確保企業(yè)從思想根源