檢察機關(guān)人力資源績效管理研究——以深圳市為例.pdf

1、在社會快速發(fā)展的今天，提高人力資源潛力，最大化人力資源效能，已經(jīng)成為各國政府和組織高度重視的課題。績效管理是進行人力資源管理研究中的一個熱門課題，合理的績效管理手段能夠提升人力資源效能，發(fā)揮人力資源潛力，從而推動組織的發(fā)展。本文以公共部門人力資源績效管理理論和人力資源管理成熟度模型為理論依據(jù)，在實地調(diào)研當前深圳檢察機關(guān)績效管理方法的基礎(chǔ)上，采用人力資源績效管理理論改進深圳檢察機關(guān)現(xiàn)有的績效管理方法，并且用人力資源成熟度管理模型評價深圳市

2、檢察院在司法改革前后人力資源管理能力的變化，并提出了提高管理能力的意見和建議，從而為深圳市檢察院提升其人力資源管理水平提供支持。本文主要研究內(nèi)容如下：
　　首先，本文介紹了深圳檢察機關(guān)體系和司法改革內(nèi)容，在論述深圳檢察機關(guān)績效考核現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上指出績效考核中存在的問題。其次，論述了績效管理職業(yè)特征和構(gòu)建原則，在界定績效管理溝通概念的基礎(chǔ)上，本文探討了績效管理溝通在整個績效管理過程中的重要意義，并結(jié)合績效管理目標給出了績效管理內(nèi)容和程

3、序。再次，論述了人力資源績效管理評價指標體系構(gòu)建和績效考核評價的實施，在論述了指標體系構(gòu)建原則的基礎(chǔ)上構(gòu)建了績效評估指標體系，并且采用灰色模糊層次分析方法對一名檢察官當前績效進行評估。最后，使用人力資源成熟度模型分析了司法改革前后深圳檢察機關(guān)人力資源管理能力的變化，指出司法改革推動了深圳市檢察院人力資源管理能力的提高。
　　通過本文的研究表明，當前深圳市檢察院人力資源績效管理還存在一定的問題，管理層應(yīng)該多方面加強人力資源績效管理建