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文檔簡介
1、毫無疑問人類已經(jīng)進(jìn)入了知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用成為了核心競爭力,其根本動力就是人才。因此,企業(yè)為了增加競爭力越來越看重人才的培養(yǎng)、發(fā)展與留任。企業(yè)和員工之間形成的契約和合作關(guān)系的良好程度將決定著員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的意愿,也就是敬業(yè)程度。
敬業(yè)是一種對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度;是為了集體利益而行成的行為規(guī)范;敬業(yè)是對一種理想、一個(gè)組織等的忠誠狀態(tài);是一種契約精神,一種職業(yè)意志;是企業(yè)與員工之間彼此認(rèn)知、共同作用形成
2、的信任關(guān)系。為了維持持續(xù)競爭力,越來越多的企業(yè)重視員工敬業(yè)度的管理與改善。
本文首先參考了人力資源管理相關(guān)領(lǐng)域的中外文獻(xiàn),對現(xiàn)代企業(yè)員工敬業(yè)的概念、度量、意義和影響因素進(jìn)行研究。其次,結(jié)合 V公司的實(shí)踐,基于近兩年的敬業(yè)度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析,去尋找影響 V公司員工敬業(yè)度指數(shù)的關(guān)鍵因素,并得到了清晰的結(jié)論,影響 V公司員工敬業(yè)度的主要因素為員工對職業(yè)發(fā)展機(jī)會的滿意程度相對低。研究數(shù)據(jù)客觀、充分,結(jié)果清晰;其以上結(jié)論在員工離職訪談中
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