寧波瑞成包裝材料有限公司員工激勵(lì)狀況及改進(jìn)策略研究.pdf

1、21世紀(jì)以來(lái)，全球化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。寧波瑞成包裝材料有限公司（以下簡(jiǎn)稱 RC公司）是一家以經(jīng)營(yíng)食品軟包裝為主的民營(yíng)企業(yè)，其不僅面臨著擁有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力和豐富管理經(jīng)驗(yàn)的國(guó)內(nèi)外同行大型軟包裝企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也面臨著如雨后春筍般的同行新興企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，RC公司也碰到了不少問(wèn)題和挑戰(zhàn)，RC公司的經(jīng)營(yíng)者也意識(shí)到，人才是決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的因素中最為關(guān)鍵的。越來(lái)越多的企業(yè)老板都意識(shí)到，員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富

2、。在RC公司的人力資源管理中，如何加強(qiáng)員工激勵(lì)，是促進(jìn)公司未來(lái)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
　　本文基于問(wèn)卷調(diào)查的方法，以激勵(lì)理論為基礎(chǔ)，對(duì) RC公司員工的需求進(jìn)行了解，并且對(duì) RC公司員工當(dāng)前激勵(lì)狀況進(jìn)行分析，繼而提出相應(yīng)的改善對(duì)策與建議。首先，本文以問(wèn)卷調(diào)查的形式對(duì)RC公司員工的激勵(lì)現(xiàn)狀進(jìn)行了解，發(fā)現(xiàn)RC公司員工的激勵(lì)水平處于一個(gè)相對(duì)較低的水平，總體上還是存在著多方面問(wèn)題。其次對(duì) RC公司的員工按職位和工種的不同，劃分為不同類型的員工，從

3、而對(duì)不同類型的員工需求進(jìn)行調(diào)查，并且結(jié)合激勵(lì)理論，針對(duì) RC公司的激勵(lì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，制定行之有效的激勵(lì)體系與獎(jiǎng)懲機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)員工參與日常的經(jīng)營(yíng)管理，發(fā)揮企業(yè)員工的工作積極性。在 RC公司中，激勵(lì)既需考慮短期激勵(lì)，也應(yīng)考慮長(zhǎng)期激勵(lì)；不僅需要考慮物質(zhì)激勵(lì)，同時(shí)還需兼顧精神激勵(lì)。
　　雖然目前有很多國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的激勵(lì)理論和激勵(lì)方法，但如何切合每個(gè)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)和激勵(lì)情況，對(duì)現(xiàn)有的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，也是很多中小型民營(yíng)企