佳能公司拓展光學(xué)眼鏡片市場的營銷戰(zhàn)略與營銷策略研究.pdf

1、佳能公司近年來的業(yè)務(wù)表非常強勁，即便是受2009年經(jīng)濟危機的影響，佳能公司依然保持盈利。但是其盈利能力卻有所下降，那么能否發(fā)揮其相關(guān)多元化的優(yōu)勢，開發(fā)一個新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域呢?
　　 本文對佳能公司的背景和相關(guān)營銷知識進行了簡單介紹，通過分析佳能公司的發(fā)展戰(zhàn)略和盈利狀況，從而得出了佳能公司需要引入高獲利能力的相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)論。其次通過搜集大量企業(yè)年報和查閱相關(guān)網(wǎng)站資料，在掌握可靠數(shù)據(jù)的情況下，分別站在全球眼鏡片市場和中國眼鏡片市場的高度來

2、分析眼鏡片市場的消費狀況、三大國際眼鏡片供應(yīng)商的市場占有狀況和客戶分類狀況，進而得出全球眼鏡市場具有極大的增長空間，特別是中國市場前景更加廣闊；需要說明的是，對于中國眼鏡市場的分析，大部分?jǐn)?shù)據(jù)在公開資料庫和網(wǎng)站中是無法查詢的，因此相關(guān)數(shù)據(jù)只能來源于中國眼鏡行業(yè)內(nèi)部人士；本文結(jié)合佳能公司自身的特點，經(jīng)SWOT模型分析，得出佳能公司完全可以進軍眼鏡行業(yè)的結(jié)論。隨后，本文對佳能公司進行了“STP”戰(zhàn)略分析。首先從年齡結(jié)構(gòu)、受教育狀況和消費結(jié)構(gòu)

3、三個方面對中國的眼鏡市場進行了市場細(xì)分，根據(jù)市場細(xì)分的結(jié)果，制定出了佳能公司的市場目標(biāo)，基于以上兩點，通過對主要競爭對手進行分析和佳能公司的整體品牌定位，最終確定了佳能公司開展眼鏡片市場的市場定位。最后，本文從最基礎(chǔ)營銷組合開始分析，對“4Ps的營銷策略組合”中的產(chǎn)品、價格、渠道和促銷四個要素進行了詳細(xì)的闡述并闡明了佳能公司進入眼鏡片市場的具體的實施方法。
　　 由于時間和篇幅有限，文章結(jié)論部分運用辯證的觀點，對“4Ps的營銷策