民營房地產(chǎn)企業(yè)員工工作滿意度分析研究.pdf

1、工作滿意度是人力資源管理的重要課題之一。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會物質(zhì)生活水平的不斷提高，越來越多人認(rèn)為，工作滿意度應(yīng)該與企業(yè)的利潤共同成為企業(yè)追求的目標(biāo)。工作滿意度是企業(yè)改善績效的一種手段，通過提高員工工作滿意度會實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在短期內(nèi)忽視員工工作滿意度并不會影響企業(yè)績效，但從長遠(yuǎn)來時(shí)必將影響企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。眾多優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)踐已經(jīng)證明了如上觀點(diǎn)。
　　在我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的大背景下，民營房地產(chǎn)企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，

2、粗放的經(jīng)營管理模式已不適應(yīng)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，員工的工作滿意度管理將在很大程度上決定了企業(yè)的人才優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。本文采用了以問卷調(diào)查為主，觀察為輔的方法，以W民營房地產(chǎn)企業(yè)共159名員工為樣本，對行業(yè)中員工工作滿意度及其影響因素進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析。通過研究得出房地產(chǎn)行業(yè)員工滿意度一般，并據(jù)此提出了從以下方面改進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)員工滿意度的建議:加強(qiáng)管理制度建設(shè)，完善企業(yè)管理制度，關(guān)注管理制度的適用性和人性化程度;建立公平公正的薪酬福利制度，內(nèi)外部公