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1、本文以員工滿意度的測(cè)評(píng)和管理為研究對(duì)象，進(jìn)行理論與實(shí)踐的探索。首先回顧了員工滿意度相關(guān)理論的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀，分析了影響員工滿意度的因素，然后以國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)非常有代表性的公司ZH公司為例，對(duì)該公司內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行了分析，指出該公司所面臨的人才流失日益嚴(yán)重的現(xiàn)狀，綜合運(yùn)用員工滿意度相關(guān)理論，以國(guó)際上使用最為廣泛的JDI(工作描述指標(biāo))作為設(shè)計(jì)調(diào)查問卷的基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)出一套用于測(cè)量員工滿意度的量表，并通過對(duì)ZH公司進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，從多角度分析和
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