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文檔簡介
1、當(dāng)今世界,經(jīng)濟(jì)全球化帶動了生產(chǎn)要素跨國界流動,其最主要的表現(xiàn)形式是區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中,其顯在的問題是各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平如何趨同,但潛在的深層問題是各地人力資源特別是戰(zhàn)略人力資源分布是否協(xié)同。區(qū)域經(jīng)濟(jì)問題歸根到底還是人力資源的問題,尤其是戰(zhàn)略人力資源的問題。沒有戰(zhàn)略人力資源分布的大體均衡,也就沒有戰(zhàn)略人力資本供給的基本協(xié)同,就不可能有預(yù)期中的區(qū)域一體化進(jìn)程與水平。因此,本文選擇我國中部地區(qū)為例,在分析區(qū)域戰(zhàn)略人力資源協(xié)同
2、開發(fā)現(xiàn)狀和總結(jié)國內(nèi)外不同地區(qū)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了中部區(qū)域戰(zhàn)略人力資源協(xié)同開發(fā)模式并提出相應(yīng)的實(shí)施對策。
中部地區(qū)是指山西、河南、湖北、湖南、安徽和江西六個省份,地處中國內(nèi)陸腹地,有著承東啟西和接南進(jìn)北重要作用。目前,中部地區(qū)人力資源數(shù)量比較豐富,但是無論是總體上與東部比較,還是內(nèi)部比較,中部地區(qū)戰(zhàn)略人力資源都存在很大的差距和不平衡的發(fā)展。而解決要這些問題,就必須加強(qiáng)中部區(qū)域戰(zhàn)略人力資源協(xié)同開發(fā),推動中部區(qū)域戰(zhàn)略人力資源整體發(fā)展
3、。此外,中部區(qū)域戰(zhàn)略人力資源協(xié)同開發(fā)雖然取得了一些成就,但是由于中部區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、區(qū)域協(xié)同開發(fā)理念不到位、區(qū)域合作中政府主體職能的缺失等深層次原因,還存在區(qū)域人力資源協(xié)調(diào)機(jī)制功能薄弱、區(qū)域人力資源協(xié)同開發(fā)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、區(qū)域人力資源政策體制難以銜接、區(qū)域人力資源市場機(jī)制不完善等諸多問題。因此,加強(qiáng)和推動中部區(qū)域戰(zhàn)略人力資源協(xié)同開發(fā)研究已經(jīng)成為當(dāng)前重要的研究課題。
綜觀國內(nèi)外對區(qū)域戰(zhàn)略人力資源開發(fā)的研究,針對區(qū)域戰(zhàn)略人力資源
4、協(xié)同開發(fā),特別是中部區(qū)域戰(zhàn)略人力資源協(xié)同開發(fā)研究是較少。如何順應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展趨勢,加強(qiáng)區(qū)域戰(zhàn)略人力資源協(xié)同開發(fā)理論研究,構(gòu)建合適的中部區(qū)域戰(zhàn)略人力資源協(xié)同開發(fā)模式,對中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常重要。此外,國內(nèi)外不同區(qū)域戰(zhàn)略人力資源協(xié)同開發(fā)成功經(jīng)驗為中部地區(qū)提供了很好的借鑒意義。歐盟、美國和日本啟示如下:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與人力資源結(jié)構(gòu)合理匹配、區(qū)域政府與市場關(guān)系定位明確、重視區(qū)域人力資源法制建設(shè)、重視區(qū)域人力資本投資、區(qū)域人力資源公共服務(wù)發(fā)達(dá)等;
5、國內(nèi)珠三角、長三角和環(huán)渤海東部三大地區(qū)啟示如下:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理,經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性強(qiáng);人力資源觀念開放,協(xié)同開發(fā)觀念強(qiáng);正確處理好政府宏觀調(diào)控與市場調(diào)節(jié)的關(guān)系;區(qū)域人力資源協(xié)同開發(fā)內(nèi)容和方式多樣化等。
根據(jù)中部地區(qū)戰(zhàn)略人力資源現(xiàn)狀和區(qū)域戰(zhàn)略人力協(xié)同開發(fā)現(xiàn)狀,借鑒國內(nèi)外區(qū)域戰(zhàn)略人力資源協(xié)同開發(fā)的成功經(jīng)驗,本文構(gòu)建了以政府為戰(zhàn)略人力資源宏觀調(diào)控者、以高校和科研機(jī)構(gòu)為戰(zhàn)略人力資源培養(yǎng)供給者、以企業(yè)為戰(zhàn)略人力資源開發(fā)使用者、以人才市場和中介組織
6、為戰(zhàn)略人力資源基礎(chǔ)配置者、以區(qū)域戰(zhàn)略人力資源培養(yǎng)、引進(jìn)、共享和服務(wù)為協(xié)同開發(fā)任務(wù)的中部區(qū)域戰(zhàn)略人力資協(xié)同開發(fā)模式。具體來說,中部地區(qū)應(yīng)當(dāng)以提升區(qū)域戰(zhàn)略人力資源競爭力為核心,大力推進(jìn)區(qū)域戰(zhàn)略人力資源協(xié)同開發(fā),逐步建立區(qū)域戰(zhàn)略人力資源協(xié)同開發(fā)機(jī)制、區(qū)域戰(zhàn)略人力資源開發(fā)模式、區(qū)域戰(zhàn)略人力資源共享模式和區(qū)域戰(zhàn)略人力資源服務(wù)模式,最終形成統(tǒng)一的區(qū)域人力資源市場和區(qū)域人力資源公共服務(wù)體系,從而保證中部區(qū)域戰(zhàn)略人力資源協(xié)同開發(fā)模式的有效實(shí)施。
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