中國中車并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及啟示.pdf

1、并購包括兼并與收購，吸收合并又稱兼并是并購方式的一種，作為影響著企業(yè)競爭力的重要因素，吸收合并越來越多的受到管理者和學(xué)者的密切關(guān)注。企業(yè)合并對優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)競爭力具有重要的作用。在并購過程中，企業(yè)面臨著不僅有來自市場的風(fēng)險(xiǎn)，也有來自政策方面的風(fēng)險(xiǎn)以及其他各方面風(fēng)險(xiǎn)，但其中最為突出的便是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。并購雙方應(yīng)該在并購過程中采取有效手段來規(guī)避或化解潛在的、可識(shí)別的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，本文對并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析具有重大意義。
　　“十

2、三五”期間，新一輪的國企改革將成為國企健康發(fā)展以及整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力。中央企業(yè)作為各行各業(yè)的龍頭企業(yè)，其一舉一動(dòng)將影響深遠(yuǎn)，是我國進(jìn)行戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)部署的關(guān)鍵。中國南北車是我國裝備制業(yè)的領(lǐng)軍人物，由原鐵道部一分為二成為中國南車、中國北車，為打破惡意競爭，發(fā)展“一帶一路”于2014年中國南北車股票雙雙停牌，開啟合并之路。
　　論文選題符合當(dāng)下熱點(diǎn)問題，以十三五規(guī)劃與十八屆五中全會(huì)為背景，對國企改革下的具體形式國企并購進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分

3、析，采用案例分析法，結(jié)合典型案例中國南北車并購案進(jìn)行實(shí)例研究，對其并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并指出國企合并風(fēng)險(xiǎn)防控措施，對國企合并大潮的到來提供一定的理論指導(dǎo)。
　　本文的研究主要分為以下四方面內(nèi)容：一、在引言部分詳細(xì)介紹了論文的選題背景、研究意義、文獻(xiàn)綜述、研究方法與框架，并提出可能的創(chuàng)新之處。二、介紹了并購的相關(guān)概念，國企并購發(fā)展歷程，并購動(dòng)因理論，并對國有企業(yè)的并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行理論介紹。三、以中國中車并購案例為研究對象，對其并購