我國中央企業(yè)海外并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究.pdf

1、中央企業(yè)是由國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)直接管理的國有企業(yè)。中央企業(yè)相比其他性質(zhì)的企業(yè)更具規(guī)模,壟斷性質(zhì)較強(qiáng),掌握的行政資源也更加豐富,是國家經(jīng)濟(jì)命脈的核心組成部分,也是推動(dòng)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。改革開放以后,我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)日益呈現(xiàn)迅速增長態(tài)勢,中央企業(yè)伴隨經(jīng)濟(jì)增長的浪潮,目前已成為我國企業(yè)海外并購的主角。然而,中央企業(yè)海外并購在預(yù)期收益下往往潛伏著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)達(dá)國家的并購歷史已達(dá)上百年之久,而我國的海外跨國并購尚在初級階段,由于

2、經(jīng)驗(yàn)有限,海外并購風(fēng)險(xiǎn)更加突出。因此,我們需要總結(jié)過去中央企業(yè)海外并購的成功之處和失敗之處,對中央企業(yè)海外并購的風(fēng)險(xiǎn)尤其是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入剖析,以為將來的中央企業(yè)海外并購提供前車之鑒。所以,本文在企業(yè)并購及其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的理論研究基礎(chǔ)之上,對我國中央企業(yè)海外并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)展開研究,為我國中央企業(yè)的海外并購之路提供切實(shí)可行的思路和建議。
　　中央企業(yè)的海外并購無法回避對其中財(cái)務(wù)研究的分析,透過對其中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論、現(xiàn)狀分析、定量分析以及

3、具體海外并購案例的研究,建立適合中央企業(yè)海外發(fā)展的有效風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,這不僅能夠完善我國企業(yè)海外并購的風(fēng)險(xiǎn)理論,促進(jìn)中央企業(yè)海外并購的理性行為,也能增強(qiáng)我國中央企業(yè)在國際上的核心競爭力。
　　本文在企業(yè)并購及海外并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的理論研究基礎(chǔ)之上,對中央企業(yè)目前海外并購的現(xiàn)狀、動(dòng)因、可行性分析及效應(yīng)進(jìn)行剖析,并定量分析其中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建出相應(yīng)的評測體系,針對中央企業(yè)的這種特殊海外并購行為中顯現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)采取的防范和控制予以分析

4、,最終提出中央企業(yè)在進(jìn)行海外并購過程中應(yīng)當(dāng)做出的選擇、思考的要素,并且針對中央企業(yè)這一行為提出能夠?qū)崿F(xiàn)其海外并購價(jià)值的建議。
　　總之,中央企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)國際化、充分融入世界經(jīng)濟(jì)大潮,必經(jīng)海外并購的道路,不容我們忽視的是中央企業(yè)的海外并購充滿著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。因此,只有針對中央企業(yè)的海外并購,構(gòu)建良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評測體系,這樣才可以提高中央企業(yè)并購的風(fēng)險(xiǎn)管理水平,降低其并購的盲目程度以及提高其海外并購的成功率,最終讓中央企業(yè)名副其實(shí)的