福州、廈門(mén)業(yè)余游泳俱樂(lè)部的品牌創(chuàng)建研究.pdf

1、業(yè)余游泳俱樂(lè)部在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下孕育而生,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)。本文主要以福州、廈門(mén)沿海發(fā)達(dá)城市中的七家具有較大規(guī)模的業(yè)余游泳俱樂(lè)部為對(duì)象,通過(guò)借鑒其他體育俱樂(lè)部品牌建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)和福、廈地區(qū)業(yè)余游泳俱樂(lè)部現(xiàn)狀的分析,提出了業(yè)余游泳俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)理論、方法和策略。得出以下結(jié)論:
　　 1.福、廈業(yè)余游泳俱樂(lè)部正處于發(fā)展的起步階段,目前俱樂(lè)部的基本現(xiàn)狀是:俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)方式單一；俱樂(lè)部的發(fā)展受到較多客觀(guān)因素的影響:俱樂(lè)部營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)還不夠完善；服

2、務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理尚不健全；經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益還未能充分體現(xiàn)。
　　 2.總體而言,業(yè)余游泳俱樂(lè)部在適應(yīng)市場(chǎng)方面既存在機(jī)會(huì),又存在著威脅；既有內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),又有內(nèi)部劣勢(shì)。
　　 3.游泳俱樂(lè)部品牌的樹(shù)立是要經(jīng)過(guò)多個(gè)程序:從整合營(yíng)銷(xiāo)學(xué)和品牌定位的理論分析,到品牌設(shè)計(jì)、宣傳、實(shí)踐等,最終才能建立品牌。但福州、廈門(mén)兩市的游泳俱樂(lè)部的品牌意識(shí)較差,或者并未對(duì)品牌有足夠的了解,甚至未采取任何提高俱樂(lè)部品牌效應(yīng)的措施。
　　 4.游泳俱