福州、廈門業(yè)余游泳俱樂部的品牌創(chuàng)建研究.pdf

1、業(yè)余游泳俱樂部在市場經(jīng)濟條件下孕育而生,在市場競爭中成長。本文主要以福州、廈門沿海發(fā)達城市中的七家具有較大規(guī)模的業(yè)余游泳俱樂部為對象,通過借鑒其他體育俱樂部品牌建設(shè)的成功經(jīng)驗和福、廈地區(qū)業(yè)余游泳俱樂部現(xiàn)狀的分析,提出了業(yè)余游泳俱樂部的經(jīng)營理論、方法和策略。得出以下結(jié)論:
　　 1.福、廈業(yè)余游泳俱樂部正處于發(fā)展的起步階段,目前俱樂部的基本現(xiàn)狀是:俱樂部運營方式單一；俱樂部的發(fā)展受到較多客觀因素的影響:俱樂部營銷機構(gòu)還不夠完善；服

2、務(wù)營銷管理尚不健全；經(jīng)濟效益和社會效益還未能充分體現(xiàn)。
　　 2.總體而言,業(yè)余游泳俱樂部在適應(yīng)市場方面既存在機會,又存在著威脅；既有內(nèi)部優(yōu)勢,又有內(nèi)部劣勢。
　　 3.游泳俱樂部品牌的樹立是要經(jīng)過多個程序:從整合營銷學和品牌定位的理論分析,到品牌設(shè)計、宣傳、實踐等,最終才能建立品牌。但福州、廈門兩市的游泳俱樂部的品牌意識較差,或者并未對品牌有足夠的了解,甚至未采取任何提高俱樂部品牌效應(yīng)的措施。
　　 4.游泳俱