L公司中國(guó)戰(zhàn)略.pdf

1、在改革開(kāi)放初期,歐美的公司主要是世界500強(qiáng)和有實(shí)力的大企業(yè),如西門(mén)子、通用電氣,到中國(guó)來(lái)投資設(shè)廠。而到了上世紀(jì)九十年代中后期到本世紀(jì)初,情況有所變化,大批歐美的中小型公司也紛紛到中國(guó)來(lái)發(fā)展了。這些主要為大公司配套的外資中小企業(yè),包括標(biāo)簽和精密模切公司,本著尋求發(fā)展,降低成本和為客戶提供本地化的產(chǎn)品和服務(wù)也到中國(guó)來(lái)投資辦廠。隨著配套外資企業(yè)的進(jìn)入和中國(guó)本土企業(yè)的成長(zhǎng),中國(guó)各個(gè)行業(yè)已經(jīng)發(fā)展非常成熟,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。那么現(xiàn)在新的外資公司要進(jìn)到

2、中國(guó)市場(chǎng)來(lái),如何在這種形勢(shì)下調(diào)整企業(yè)自身,適應(yīng)快速發(fā)展的環(huán)境,使企業(yè)在與市場(chǎng)環(huán)境的磨合中生存下來(lái),并逐步發(fā)展壯大,是每一個(gè)想在中國(guó)大陸投資的企業(yè)不得不考慮的問(wèn)題。
　　 在眾多的行業(yè)中,我國(guó)標(biāo)簽印刷市場(chǎng)自上世紀(jì)70年代發(fā)展至今,已經(jīng)成為相當(dāng)規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前,各標(biāo)簽和精密模切廠商在競(jìng)爭(zhēng)激烈,行業(yè)利潤(rùn)率日趨微薄、增長(zhǎng)放緩的大背景下,紛紛謀求在競(jìng)爭(zhēng)中保全自己,進(jìn)而獲得優(yōu)勢(shì)以鞏固或擴(kuò)大市場(chǎng)份額。基于此,論文選擇了一家美國(guó)標(biāo)簽行業(yè)的中小型

3、企業(yè)L公司進(jìn)行研究,初步探討此類(lèi)型的公司在大陸地區(qū)的如何制定公司戰(zhàn)略。
　　 本文分析研究的結(jié)構(gòu)如下安排:首先,通過(guò)介紹L公司的情況引出L公司目前遇到的問(wèn)題,然后通過(guò)PEST分析和波特的五力分析分別對(duì)外部環(huán)境中的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境進(jìn)行研究,了解中國(guó)標(biāo)簽行業(yè)市場(chǎng)大環(huán)境的發(fā)展變化。然后,引入針對(duì)美國(guó)L公司的具體情況作SWOT分析矩陣?yán)碚摓榭蚣?對(duì)該企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估。最后,基于前面的分析與整理,找出適合L公司在中國(guó)地區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略