高管聯(lián)結(jié)與企業(yè)投資行為——基于組織間模仿理論的實驗研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文采用實驗研究方法,選取社會網(wǎng)絡(luò)視角下的組織間模仿理論,研究高管團隊成員在其他企業(yè)兼職所形成的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中,聯(lián)結(jié)企業(yè)投資行為對目標(biāo)企業(yè)投資行為的影響。同時根據(jù)模仿理論的邏輯框架,借助Tarde模仿三原則理論,分析了聯(lián)結(jié)企業(yè)實力強弱、行業(yè)因素、目標(biāo)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中心度對主效應(yīng)的調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)果表明,企業(yè)在投資過程中存在組織間的模仿行為:相比聯(lián)結(jié)企業(yè)與目標(biāo)企業(yè)非同處同一行業(yè),目標(biāo)企業(yè)投資行為受同一行業(yè)聯(lián)結(jié)公司的投資行為的影響更大,目標(biāo)企業(yè)預(yù)期的

2、投資項目的實際收益更高;相比聯(lián)結(jié)企業(yè)實力較弱,那些實力較強的聯(lián)結(jié)公司更容易成為目標(biāo)企業(yè)的模仿對象,表現(xiàn)為目標(biāo)企業(yè)投資行為受實力較強聯(lián)結(jié)企業(yè)的投資行為的影響更大,目標(biāo)企業(yè)預(yù)期的投資項目的實際收益更高;相比目標(biāo)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中心度低,占據(jù)網(wǎng)絡(luò)中心的企業(yè)擁有更多的資源,對單個企業(yè)模仿意愿并不那么強烈,表現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)中心度高的目標(biāo)企業(yè)受網(wǎng)絡(luò)中其他聯(lián)結(jié)企業(yè)的投資行為影響較小,而目標(biāo)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中心度低的目標(biāo)企業(yè)受其他聯(lián)結(jié)公司投資行為的影響較大,導(dǎo)致兩者之間投資

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