魅力型領(lǐng)導對下屬職業(yè)成功的影響機制研究.pdf

1、在無邊界職業(yè)生涯時代，人們越來越關(guān)注能否在企業(yè)獲得職業(yè)成功，組織行為學領(lǐng)域關(guān)于職業(yè)成功的研究也不斷增多，尤其是職業(yè)成功的影響因素，學者們試圖從不同層面、不同角度進行研究。目前國內(nèi)外研究從個體、組織和社會三個層面對職業(yè)成功的影響因素進行了研究。在個體層面的研究大多從人口統(tǒng)計變量、人力資本、性格特征等角度出發(fā)，探究其對職業(yè)成功的影響。本研究從領(lǐng)導風格的角度出發(fā)，在個體層面探究魅力型領(lǐng)導對下屬職業(yè)成功的影響，并引入心理授權(quán)和上級支持感作為中介

2、變量，探究其在魅力型領(lǐng)導和下屬職業(yè)成功之間的中介作用。旨在探究領(lǐng)導行為和風格對下屬的職業(yè)成功有影響嗎？什么樣的領(lǐng)導能夠促進下屬獲得職業(yè)成功？魅力型領(lǐng)導是如何影響下屬職業(yè)成功的？
　　根據(jù)社會交換理論、社會學習理論以及領(lǐng)導-部屬交換理論，本研究提出了理論模型和研究假設(shè)。本研究采用實證研究的方法對研究假設(shè)進行驗證，首先選取國內(nèi)外成熟的量表設(shè)計問卷，然后通過電子問卷和紙質(zhì)問卷向企業(yè)員工發(fā)放問卷并進行數(shù)據(jù)收集，最后運用SPSS18.0和L

3、isrel8.71分析工具對309個有效樣本采用信效度分析、相關(guān)分析、階層回歸分析等多種統(tǒng)計分析方法驗證模型和假設(shè)。實證分析結(jié)果得出，魅力型領(lǐng)導能夠顯著的促進下屬的職業(yè)成功，并對下屬的心理授權(quán)和上級支持感有顯著的正向影響;下屬心理授權(quán)和上級支持感在魅力型領(lǐng)導和下屬職業(yè)成功之間起著部分中介的作用。由此可知理論模型和研究假設(shè)得到驗證。
　　本研究的結(jié)果表明，上級領(lǐng)導越具有魅力型領(lǐng)導的行為和風格，其帶領(lǐng)的下屬員工也就越容易獲得職業(yè)成功;

4、此外，魅力型領(lǐng)導還能提升下屬的心理授權(quán)和上級支持感，即員工感知到的魅力型領(lǐng)導越強烈，對下屬的心理授權(quán)和上級支持感的影響也就越大。魅力型領(lǐng)導不止能對下級員工的職業(yè)生涯成功產(chǎn)生直接的影響，而且還會通過下屬心理授權(quán)和上級支持感間接影響下屬職業(yè)成功。因此，本研究認為企業(yè)一方面要關(guān)注員工的職業(yè)成功，在人力資源管理實踐中為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃，幫助員工獲得職業(yè)成功;另一方面要注重培養(yǎng)和造就魅力型領(lǐng)導，重視領(lǐng)導行為和風格在下屬職業(yè)成功中的作用。本研究