我國(guó)商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理問(wèn)題研究.pdf

1、資產(chǎn)負(fù)債管理在商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理中占據(jù)著重要的地位,代表著國(guó)際上商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的先進(jìn)水平,它是一種全方位的管理方法,是商業(yè)銀行為達(dá)到既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。我國(guó)自1994年全面推行資產(chǎn)負(fù)債比例管理,經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展,對(duì)資產(chǎn)負(fù)債從單純的比例管理逐漸擴(kuò)展到資產(chǎn)負(fù)債表管理,在理論和實(shí)踐中有了很大的創(chuàng)新,商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理水平也有了很大的提高。然而始于2007年的全球金融危機(jī),暴露了資產(chǎn)負(fù)債管理的一系列問(wèn)題和缺陷。面對(duì)金融危機(jī)

2、后復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境以及利率市場(chǎng)化的改革,我國(guó)商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一方面,我國(guó)商業(yè)銀行利潤(rùn)來(lái)源嚴(yán)重依賴?yán)⒉?另一方面,我國(guó)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理一直處于有利的監(jiān)管環(huán)境下。隨著利率市場(chǎng)化改革的深化,今后銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)必然十分激烈。那么促進(jìn)資產(chǎn)負(fù)債管理轉(zhuǎn)型,提高資產(chǎn)負(fù)債管理效能成為商業(yè)銀行提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。
　　首先,本文回顧了西方商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理理論的發(fā)展過(guò)程,討論了現(xiàn)代商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理的方法;其次,介紹了

3、我國(guó)商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理的歷史沿革,并從我國(guó)商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債的總量、結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)負(fù)債管理三個(gè)角度對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析;再次,以NIM為核心,同時(shí)輔助參考ROA,考察我國(guó)商業(yè)銀行運(yùn)用資產(chǎn)負(fù)債管理的效能;然后,根據(jù)前文的分析提出我國(guó)商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理現(xiàn)階段存在的問(wèn)題,這些問(wèn)題表現(xiàn)為金融監(jiān)管較嚴(yán)導(dǎo)致金融創(chuàng)新不足、商業(yè)銀行對(duì)資產(chǎn)負(fù)債管理的重視程度不夠、管理方法單一、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理和資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力有待提高等方面;最后,針對(duì)上述問(wèn)題,從監(jiān)管