錦繡豪庭房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制研究.pdf

1、近年來,隨著政府一系列加大招商引資力度、優(yōu)化投資環(huán)境等優(yōu)惠政策及措施的出臺(tái)實(shí)施,Z市高新區(qū)的經(jīng)濟(jì)獲得了迅猛發(fā)展。與此同時(shí)其落戶居住人口急劇增加,而這些居住人口大都是一些高收入的群體,對(duì)居住條件的要求較高。為了迎合這些高收入群體對(duì)寬敞、舒適、服務(wù)功能多樣化、日用科技現(xiàn)代化的高品質(zhì)住宅的迫切需求,錦繡房地產(chǎn)開發(fā)有限公司提出了錦繡豪庭房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,該項(xiàng)目旨在創(chuàng)造布局合理、功能齊備、交通便捷、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化示范小區(qū),以進(jìn)一步提升和改善城市面

2、貌及居民的居住條件。
　　隨著房地產(chǎn)行業(yè)競爭的日益加劇,加之在以往房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制過程中還存在很多問題,迫切需要加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制與管理。為此,本文將項(xiàng)目成本管理的相關(guān)理論與錦繡豪庭房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)際密切結(jié)合,從以下幾個(gè)方面對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行了系統(tǒng)的成本控制研究:
　　第一,簡要介紹了錦繡房地產(chǎn)開發(fā)有限公司及錦繡豪庭房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的概況,并在實(shí)地調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,揭示了錦繡房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在以往房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的

3、施工前、施工建設(shè)以及施工后等環(huán)節(jié)成本控制中所存在的主要問題。
　　第二,對(duì)錦繡豪庭房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本計(jì)劃進(jìn)行了定量研究,包括項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目成本預(yù)算等,以為本項(xiàng)目的成本控制提供數(shù)據(jù)支撐。
　　第三,針對(duì)如何改善錦繡房地產(chǎn)開發(fā)有限公司以往開發(fā)項(xiàng)目成本控制中所暴露的主要問題,本著切實(shí)控制項(xiàng)目成本、積累成功經(jīng)驗(yàn)的原則,從項(xiàng)目投資決策階段加強(qiáng)項(xiàng)目可行性研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段引入招投標(biāo)制度、招投標(biāo)階段嚴(yán)格流程及合同管理等方面設(shè)計(jì)了錦繡

4、豪庭房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目施工前的成本控制流程;從建立全員目標(biāo)責(zé)任成本體系,完善項(xiàng)目施工階段在材料及設(shè)備使用、設(shè)計(jì)變更、工程進(jìn)度款的支付、工程索賠的控制等成本控制流程,基于掙得值的成本糾偏以及構(gòu)建動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控機(jī)制等方面構(gòu)建了項(xiàng)目施工建設(shè)階段的成本控制流程;從完善及細(xì)化竣工結(jié)算流程、建立項(xiàng)目成本績效考核及后評(píng)估體系等方面構(gòu)建了項(xiàng)目施工后的成本控制流程;并提出了相應(yīng)的成本控制措施,以切實(shí)加強(qiáng)錦繡豪庭房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本管理,提升錦繡房地產(chǎn)開發(fā)有限公