中企海外并購的勞工法制風(fēng)險及防范.pdf

1、受企業(yè)內(nèi)在發(fā)展需求及宏觀環(huán)境驅(qū)動，中國企業(yè)海外并購規(guī)模迅速擴大。2016年中國企業(yè)海外并購交易總金額已經(jīng)超過2340億美元，為2015年的三倍。收購標(biāo)的從德國工業(yè)機器人制造商、芬蘭手機游戲開發(fā)商、飛機租賃商，到英國的人血血漿產(chǎn)品生產(chǎn)商和意大利的國際米蘭足球俱樂部。中企海外并購面臨諸多風(fēng)險。一些進(jìn)行海外并購的企業(yè)往往著眼于行業(yè)、經(jīng)濟、政治等風(fēng)險，而忽視了國外極其嚴(yán)重的勞工法制，因而付出了巨大代價。
　　以我國企業(yè)進(jìn)行海外并購中容易疏

2、忽、但影響巨大的工會法、勞動合同法、雇傭法及薪酬福利法為研究核心，從中企海外并購的勞工法制風(fēng)險的內(nèi)涵與外延的細(xì)致梳理著手，結(jié)合上汽集團并購韓國雙龍汽車、TCL歐洲并購重組和吉利汽車并購沃爾沃汽車三個典型案例，實證剖析論述我國企業(yè)海外并購中遭遇的工會法、勞動合同法、雇傭法及薪酬福利法等領(lǐng)域的勞工法制風(fēng)險；通過對相關(guān)法律的國際考察，分析比較不同國家勞工相關(guān)法制的利弊得失，據(jù)此系統(tǒng)提出我國企業(yè)在海外并購中應(yīng)對勞工法制風(fēng)險的具體策略，為我國海外