版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、自20世紀(jì)90年代起,隨著計(jì)算機(jī)、通信和Internet技術(shù)的廣泛應(yīng)用,電信產(chǎn)品逐漸成為廣大人民群眾信息的重要來源和交流溝通必不可少的工具,前所未有地影響著人們的生活、學(xué)習(xí)和工作。進(jìn)入21世紀(jì)后,電信行業(yè)在繼續(xù)高速發(fā)展的同時(shí)更是呈現(xiàn)出時(shí)代的特點(diǎn):用戶規(guī)模原來越大,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)日趨均衡,但是競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈;移動(dòng)電話加速對(duì)固定電話的替代并成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),寬帶和移動(dòng)融合日趨明顯,技術(shù)越來越進(jìn)步;互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,業(yè)務(wù)種類越來越多,客戶需
2、求更加個(gè)性化和多元化。因此,電信行業(yè)的定價(jià)策略是電信運(yùn)營(yíng)商和電信領(lǐng)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)者必須認(rèn)真研究的課題。
本論文首先從宏觀的國(guó)家政策對(duì)電信行業(yè)的價(jià)格規(guī)制進(jìn)行了回顧和研究,認(rèn)為國(guó)家對(duì)電信行業(yè)的價(jià)格規(guī)制是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、行業(yè)的改革和重組而不斷地發(fā)展和變化,價(jià)格規(guī)制主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)規(guī)制,分為法律、法規(guī)和部門文件三個(gè)層面進(jìn)行;重點(diǎn)分析了電信行業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和企業(yè)特征,認(rèn)為電信行業(yè)是一個(gè)獨(dú)特的行業(yè),獨(dú)特的行業(yè)特征對(duì)定價(jià)有獨(dú)特的影響
3、;從微觀的角度分析了客戶特征對(duì)定價(jià)的影響;對(duì)定價(jià)過程中所要遵循的原則和過程進(jìn)行了認(rèn)真闡述。
其次,對(duì)各種資費(fèi)套餐模型,包括線性和非線性定價(jià)模型進(jìn)行了分析,指出了三部定價(jià)模型是最普通的模型;對(duì)客戶的效用模型進(jìn)行了分析,認(rèn)為在一定的范圍內(nèi),客戶的效用隨著產(chǎn)品消費(fèi)量的增加而增大,超過一定的界限后隨著消費(fèi)量的增大而減少;建立了消費(fèi)者剩余模型,并對(duì)多種情況下的飽和消費(fèi)水平、最優(yōu)資費(fèi)套餐和最優(yōu)消費(fèi)水平進(jìn)行了分析;對(duì)產(chǎn)品的交叉效應(yīng)進(jìn)行了研究
4、,認(rèn)為當(dāng)兩產(chǎn)品之間是替代關(guān)系時(shí)一種產(chǎn)品消費(fèi)量的增加將會(huì)造成另一種產(chǎn)品消費(fèi)量的減少,當(dāng)兩產(chǎn)品之間是互補(bǔ)關(guān)系時(shí)一種產(chǎn)品消費(fèi)量的增加將會(huì)造成另一種產(chǎn)品消費(fèi)量的增加。
再次,對(duì)三種定價(jià)策略進(jìn)行了分析和研究。對(duì)于單產(chǎn)品博弈定價(jià)策略,提出了多個(gè)壟斷寡頭參與的同質(zhì)化靜態(tài)和動(dòng)態(tài)、差異化靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的產(chǎn)量博弈定價(jià)模型,并采用國(guó)內(nèi)外的歷史數(shù)據(jù)或現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)對(duì)模型進(jìn)行了實(shí)證分析和論證。對(duì)于多產(chǎn)品捆綁定價(jià)策略,從電信行業(yè)捆綁定價(jià)的現(xiàn)實(shí)性、動(dòng)機(jī)、條件、方法等
5、方面進(jìn)行了分析,并對(duì)非捆綁、純捆綁和混合捆綁的不同博弈定價(jià)模型進(jìn)行了理論分析,并采用了場(chǎng)景模擬法和相關(guān)分析法進(jìn)行了間接的驗(yàn)證。對(duì)于歧視定價(jià)策略,在線性定價(jià)模型的基礎(chǔ)上,從理論上對(duì)等差和等比劃分的二級(jí)歧視定價(jià)策略進(jìn)行了分析;在二部定價(jià)模型和三部定價(jià)模型的基礎(chǔ)上,對(duì)二級(jí)歧視定價(jià)進(jìn)行了分析;在三部定價(jià)模型的基礎(chǔ)上,對(duì)三級(jí)歧視定價(jià)進(jìn)行了分析。結(jié)果表明,對(duì)客戶需求區(qū)間劃分越多,運(yùn)營(yíng)商所獲取的利潤(rùn)和消費(fèi)者剩余也就越多,其極端情形就是一級(jí)歧視定價(jià)。<
6、br> 然后,以大學(xué)生為例,在采用多元邏輯模型和嵌套邏輯模型的基礎(chǔ)上,對(duì)影響客戶選擇資費(fèi)套餐行為的因素進(jìn)行了分析和評(píng)估,結(jié)果表明:一是客戶首先根據(jù)自己對(duì)運(yùn)營(yíng)商的了解,也就是品牌認(rèn)識(shí)選擇運(yùn)營(yíng)商;二是根據(jù)已選擇運(yùn)營(yíng)商提供的多個(gè)套餐評(píng)估自己應(yīng)付通信費(fèi)再選擇資費(fèi)套餐;三是特定的客戶對(duì)特定的業(yè)務(wù)有著更大的需求。因此,建議電信運(yùn)營(yíng)商在進(jìn)行電信產(chǎn)品定價(jià)時(shí)首先提升自身品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度,其次要深入調(diào)查和分析客戶對(duì)各類電信產(chǎn)品的需求,根據(jù)客戶對(duì)各類產(chǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- SC電信公司產(chǎn)品定價(jià)策略分析.pdf
- 北京電信移動(dòng)業(yè)務(wù)行業(yè)營(yíng)銷策略研究.pdf
- 電信資費(fèi)定價(jià)方法的研究.pdf
- 南康家具行業(yè)市場(chǎng)的電信拓展策略研究.pdf
- 電信行業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升策略研究.pdf
- 互聯(lián)互通、接入定價(jià)與江蘇電信發(fā)展的互聯(lián)策略研究.pdf
- 戴爾公司在中國(guó)電信業(yè)中的定價(jià)策略研究.pdf
- 南寧電信銀行行業(yè)營(yíng)銷策略分析.pdf
- 我國(guó)電信產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)定價(jià)研究.pdf
- 襄陽電信政企客戶移動(dòng)行業(yè)應(yīng)用營(yíng)銷策略研究.pdf
- 電信行業(yè)的政府監(jiān)管研究.pdf
- 電信業(yè)務(wù)定價(jià)模型研究.pdf
- 電子商務(wù)產(chǎn)品定價(jià)策略研究——以PC行業(yè)為例.pdf
- 電信運(yùn)營(yíng)商新型流量經(jīng)營(yíng)模型及最優(yōu)定價(jià)策略.pdf
- 基于顧客價(jià)值的電信信息產(chǎn)品定價(jià)研究.pdf
- FTS中國(guó)電信行業(yè)BOSS市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf
- 電信行業(yè)重組影響及新移動(dòng)應(yīng)對(duì)策略.pdf
- 電信收益管理研究與定價(jià)分析.pdf
- 電信行業(yè)價(jià)格管制研究.pdf
- 戰(zhàn)略咨詢顧問必讀-it行業(yè)技術(shù)咨詢定價(jià)策略
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論