女性CFO領(lǐng)導(dǎo)行為內(nèi)涵與影響效應(yīng)——基于扎根理論方法的研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)部門從環(huán)境到制度都面臨著急劇變革，在迎接新的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。從目前我國(guó)的現(xiàn)狀來看，企業(yè)財(cái)務(wù)部門女性人員占有很大比例，且很多居于領(lǐng)導(dǎo)地位。面對(duì)復(fù)雜變革環(huán)境的要求，女性CFO作為財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)者，如何能更好地避免其自身的“短板思維”，發(fā)揮女性領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)勢(shì)，成為值得研究的課題。采用扎根理論研究方法，探究變革環(huán)境背景下女性CFO的領(lǐng)導(dǎo)行為及其多水平影響效應(yīng)，開發(fā)女性CFO領(lǐng)導(dǎo)行為量表

2、，并對(duì)構(gòu)思量表的有效性進(jìn)行驗(yàn)證。研究表明，女性CFO領(lǐng)導(dǎo)行為由財(cái)務(wù)核算、風(fēng)險(xiǎn)控制、預(yù)測(cè)決策、戰(zhàn)略支持和溝通關(guān)懷五個(gè)維度構(gòu)成，其領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)企業(yè)和員工個(gè)體具有多水平影響效應(yīng)。就企業(yè)水平而言，女性CFO“財(cái)務(wù)核算”行為有利于企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范性的增強(qiáng)，但卻抑制了企業(yè)的財(cái)務(wù)相關(guān)性;女性CFO“風(fēng)險(xiǎn)控制”行為有利于提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，但卻使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理成本增加，容易造成企業(yè)錯(cuò)失通過風(fēng)險(xiǎn)投資獲得收益的機(jī)會(huì);女性CFO“預(yù)測(cè)決策”行為效果較

3、差，表現(xiàn)為預(yù)測(cè)缺乏前瞻性和有效性，決策時(shí)易優(yōu)柔寡斷;女性CFO“戰(zhàn)略支持”行為促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施與貫徹，但卻在戰(zhàn)略制定中缺乏全面性。就員工水平而言，女性CFO“溝通關(guān)懷”行為促進(jìn)財(cái)務(wù)人員工作積極性增強(qiáng)的同時(shí)，也推動(dòng)了其工作績(jī)效的提高?；谝陨涎芯拷Y(jié)論，提出如下建議:一方面，提高能力素養(yǎng)，發(fā)揚(yáng)女性CFO領(lǐng)導(dǎo)行為優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)核算、風(fēng)險(xiǎn)控制、戰(zhàn)略支持和溝通關(guān)懷等領(lǐng)導(dǎo)行為方面的優(yōu)勢(shì)，以應(yīng)對(duì)變革環(huán)境下企業(yè)的發(fā)展需求。另一方面，正視短板缺陷，