基于勝任力的我國(guó)公務(wù)員培訓(xùn)體系研究.pdf

1、公務(wù)員培訓(xùn)制度是公務(wù)員管理制度的重要組成部分，是對(duì)政府機(jī)關(guān)人力資源的開發(fā)和利用，它對(duì)于提高公務(wù)員自身素質(zhì)，改善政府管理水平有著重要意義。我國(guó)現(xiàn)階段的公務(wù)員培訓(xùn)，基本采用的是一些傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法，存在著一定的問(wèn)題，未能取得良好的培訓(xùn)效果。近年來(lái)，基于勝任力的培訓(xùn)模型已在企業(yè)中得到廣泛的運(yùn)用，并取得了一定的成效。政府部門也可汲取企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，在公務(wù)員培訓(xùn)中引入勝任力模型，以達(dá)到提高培訓(xùn)效果的目的。
　　本文擬運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、系統(tǒng)分析法

2、和實(shí)證分析法進(jìn)行論證，針對(duì)我國(guó)現(xiàn)行公務(wù)員培訓(xùn)制度存在的問(wèn)題，參考勝任力模型的建構(gòu)方法及其在企業(yè)中得到運(yùn)用的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)構(gòu)建基于勝任力模型的我國(guó)公務(wù)員培訓(xùn)體系進(jìn)行了較為系統(tǒng)的研究。依次從公務(wù)員培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)設(shè)計(jì)、培訓(xùn)實(shí)施與成果轉(zhuǎn)化、培訓(xùn)評(píng)估四個(gè)方面探討如何構(gòu)建基于勝任力模型的公務(wù)員培訓(xùn)制度，并通過(guò)筆者對(duì)于四川省廣漢市工商行政管理局基于勝任力模型的干部培訓(xùn)制度的實(shí)證分析，探討勝任力理論的中國(guó)化，為構(gòu)建基于勝任力的我國(guó)公務(wù)員培訓(xùn)體系提供理