TD集團企業(yè)員工培訓體系優(yōu)化研究.pdf

1、在我國社會主義市場經濟繁榮發(fā)展的今天，企業(yè)不僅要面對瞬息萬變的外部環(huán)境，還要應對同行企業(yè)日益嚴峻的競爭挑戰(zhàn)。為了提高企業(yè)的適應力、競爭力、在市場經濟中立于不敗之地，加強人才隊伍建設便成為成功的關鍵。越來越多的企業(yè)意識到，只有擁有一支高素質的員工隊伍，才能在技術創(chuàng)新、生產發(fā)展上走在同行前列，才能保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
　　TD集團有限公司是經天津市委、市政府批準，按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建的綜合性、多功能的大型企業(yè)集團。TD在成立之初主要精

2、力放在了組織結構搭建、管理機制創(chuàng)立、內部管理等方面，對于員工培訓方面還是由子公司自行負責。2009年，TD集團領導班子經過長期的思考與探索，制定了集團未來五年的發(fā)展戰(zhàn)略，戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)需要集團全體員工的共同支持與配合，員工培訓作為一項有助于提升員工技能素質、有利于集團戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的管理工具已逐漸受到管理者的重視。本文從TD集團的人力培訓資本、培訓現(xiàn)狀以及問題等幾個方面對集團內部培訓進行文獻闡述，通過了解公司概況、人力資源狀況和培訓體系發(fā)