TW企業(yè)員工培訓(xùn)模式優(yōu)化研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、自2001年中國加入世貿(mào)組織以來,中國經(jīng)濟(jì)國際化程度不斷提高。對(duì)中國企業(yè)而言,既面臨嶄新的機(jī)遇,也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。中國企業(yè)如何才能在經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境下,站穩(wěn)腳跟并持續(xù)健康快速發(fā)展,成為一個(gè)值得高度關(guān)注的問題。加強(qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn)無疑成為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的重要舉措。本文考察的TW企業(yè)是在國際化背景下逐漸認(rèn)識(shí)并加強(qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn)重要性的國有企業(yè)。本文在對(duì)培訓(xùn)理論進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和梳理的基礎(chǔ)上,一方面對(duì)國內(nèi)外知名企業(yè)員工培訓(xùn)狀況加以比較分析,

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