創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的EVA績效評價體系——對網(wǎng)游企業(yè)的案例研究.pdf

1、自20世紀(jì)末的“知識價值革命以來”，人們開始追求知識價值的消費，一種以創(chuàng)意為核心的經(jīng)濟也隨之誕生，創(chuàng)意經(jīng)濟時代來臨了。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為一種新興的產(chǎn)業(yè)形態(tài)在許多國家都取得了迅速的發(fā)展，它具備先天的優(yōu)良產(chǎn)業(yè)特質(zhì)，也給管理領(lǐng)域帶來了新的問題。然而任何產(chǎn)業(yè)要想長足發(fā)展，其內(nèi)部的價值管理都是關(guān)鍵所在。本文鑒于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特點和以EVA為核心的價值管理體系的優(yōu)勢，站在績效評價的角度探討了EVA績效評價體系在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的實施。本文力圖通過對該問題的研究，在

2、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的EVA績效評價體系設(shè)計方面提出自己的見解。 在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)特性和績效評價關(guān)系研究方面，本文遵照創(chuàng)意價值形成的路線，通過對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)類型、核心生產(chǎn)要素、“三高”特點、智力資本依賴、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意價值鏈、收入和成本的驅(qū)動、產(chǎn)品的虛擬性和交易特征等特點的把握，確定EVA績效評價的重點。 在EVA績效評價體系的框架設(shè)計上，本文選取了典型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)--網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)為對象，重視行業(yè)分析，從戰(zhàn)略的角度把握評價的目標(biāo)，強調(diào)EVA理念的宣傳

3、和文化的培養(yǎng)。從EVA業(yè)績診斷出發(fā)，確定與具體產(chǎn)品特性相一致的評價指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，建立與產(chǎn)業(yè)特性相適應(yīng)的自動化報告輸出系統(tǒng)，建立了一套完整的評價框架。 在EVA評價的具體操作上，充分考慮了其高研發(fā)和高營銷的特點，闡明EVA調(diào)整項目應(yīng)重點考慮戰(zhàn)略性支出；針對產(chǎn)品的技術(shù)、畫面、音效、互動等質(zhì)量特征以及收入和成本特殊驅(qū)動，從研發(fā)創(chuàng)意評價、營銷創(chuàng)意評價和產(chǎn)品質(zhì)量特性的角度設(shè)計一套定性、定量綜合的指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)體系。 本文還指出，創(chuàng)意