E公司機(jī)械結(jié)構(gòu)供應(yīng)商的評(píng)估方法研究.pdf

1、供應(yīng)商評(píng)估是供應(yīng)鏈管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，全面、準(zhǔn)確地評(píng)估供應(yīng)商，不僅便于企業(yè)甄別并篩選出符合要求的供應(yīng)商作為合作伙伴，并提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品和服務(wù)，而且有利于實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的有效管理，進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，并幫助企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　 目前，國(guó)內(nèi)外對(duì)供應(yīng)商評(píng)估的研究成果比較多，但專(zhuān)門(mén)針對(duì)機(jī)械結(jié)構(gòu)供應(yīng)商的評(píng)估的研究并不多見(jiàn)。本文將借鑒前人的研究成果，并結(jié)合機(jī)械結(jié)構(gòu)行業(yè)的特點(diǎn)和E公司的具體情況，研究并找出全面、準(zhǔn)確地評(píng)估E公司機(jī)械

2、結(jié)構(gòu)供應(yīng)商的有效方法。
　　 本文首先通過(guò)大量的學(xué)習(xí)、調(diào)查研究和討論，提出了以質(zhì)量、技術(shù)能力、交期、成本、硬件設(shè)施、服務(wù)與合作、管理等七項(xiàng)指標(biāo)為中心，包含幾十項(xiàng)二、三層細(xì)分指標(biāo)的新的評(píng)估指標(biāo)體系。然后，運(yùn)用層次分析法這一定性和定量相結(jié)合的方法，計(jì)算出了各指標(biāo)的權(quán)重。最后，我們使用Microsoft的Excel軟件編制了評(píng)估模板，使得評(píng)估工作的開(kāi)展更加規(guī)范，計(jì)算更加簡(jiǎn)便。
　　 該評(píng)估體系是專(zhuān)門(mén)為評(píng)估E公司的機(jī)械結(jié)構(gòu)供應(yīng)商