

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、現(xiàn)代企業(yè)中,作為創(chuàng)新主體的研發(fā)部門工作業(yè)績直接關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展,日益成為理論研究的重點。研發(fā)團隊無論是工作目標還是工作過程、工作結(jié)果都存在很大的不確定性,難以準確衡量研發(fā)人員的業(yè)績,對研發(fā)團隊的激勵更多地來自研發(fā)團隊本身,研發(fā)任務(wù)對研發(fā)人員的吸引力是促使他們努力工作的主要動力。因此,研發(fā)團隊的任務(wù)凝聚力便顯得尤為重要,它直接關(guān)系到團隊的績效和研發(fā)成果。但是以往卻很少有人專門對研發(fā)團隊的凝聚力進行研究。在研發(fā)團隊中,成員的所有活動和聯(lián)
2、系都是圍繞著研發(fā)任務(wù)展開,關(guān)于任務(wù)方面的凝聚力是團隊凝聚力的重要組成部分。在團隊中,任務(wù)凝聚力可能受到很多因素的影響,這些因素的構(gòu)成決定著任務(wù)凝聚力的高低。因此,對于研發(fā)團隊任務(wù)凝聚力影響因素的研究有助于企業(yè)完善研發(fā)團隊,增強團隊凝聚力。
本文根據(jù)Stephen B.Knouse提出的研發(fā)團隊凝聚力影響變量和Hackman與Oldman的工作特征模型,提出了研發(fā)團隊任務(wù)凝聚力的五個研究變量:任務(wù)的反饋、任務(wù)的相互依賴性、技能多
3、樣性、任務(wù)目標一致性和團隊領(lǐng)導(dǎo),建立了任務(wù)凝聚力影響因素模型,并提出了相應(yīng)的研究假設(shè)。在鄭州和洛陽的五個企業(yè)中進行大樣本調(diào)研,運用SPSS21.0對最終數(shù)據(jù)進行信度檢驗、效度檢驗、相關(guān)分析、回歸分析、單因素方差分析和獨立樣本T檢驗以驗證研究假設(shè)。
本文的研究結(jié)果表明:
(1)任務(wù)凝聚力和任務(wù)相互依賴性、任務(wù)目標一致性及團隊領(lǐng)導(dǎo)之間存在正相關(guān)關(guān)系;
(2)任務(wù)的相互依賴性和任務(wù)的反饋、任務(wù)目標一致性之間存在正
4、相關(guān)關(guān)系,任務(wù)目標的一致性在任務(wù)的相互依賴性與任務(wù)凝聚力的相關(guān)關(guān)系中起著中介作用,任務(wù)目標的一致性在任務(wù)的反饋與任務(wù)凝聚力的相關(guān)關(guān)系中起著中介作用;
(3)性別、職位、參加研發(fā)工作時間和團隊組成時間等人口統(tǒng)計學(xué)變量在任務(wù)凝聚力和影響變量上均沒有顯著性差異。
本文通過對研發(fā)團隊的任務(wù)凝聚力影響因素的實證研究證明了五個影響因素與任務(wù)凝聚力的相關(guān)關(guān)系,便于企業(yè)在組合研發(fā)團隊時充分了解情況,通過影響因素的調(diào)節(jié)來增加任務(wù)凝聚力
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高??蒲袌F隊凝聚力影響因素研究.pdf
- 銀行團隊凝聚力及其影響因素分析.pdf
- 基于團隊互動過程的團隊凝聚力實證研究.pdf
- 團隊美德、團隊凝聚力對團隊績效影響研究.pdf
- 團隊凝聚力游戲
- 團隊凝聚力建設(shè)
- 企業(yè)高層管理團隊構(gòu)成與團隊凝聚力的實證研究.pdf
- 11630.拓展訓(xùn)練對企業(yè)團隊凝聚力影響的實證研究
- 團隊凝聚力對團隊創(chuàng)新行為的影響機制研究.pdf
- 團隊凝聚力游戲大全
- 如何增強團隊凝聚力
- 團隊凝聚力拓展訓(xùn)練
- 團隊凝聚力培訓(xùn)游戲
- 如何打造團隊的凝聚力
- 關(guān)于團隊凝聚力的論文
- 文化差異對團隊凝聚力的影響研究
- 組織社會化策略與團隊凝聚力實證研究.pdf
- 如何提高公司團隊凝聚力
- 增強團隊凝聚力活動方案
- 團隊凝聚力從何而來
評論
0/150
提交評論