BH公司職業(yè)倦怠案例研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的到來，人才的作用越發(fā)彰顯。企業(yè)間的競爭已由產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量和管理水平的競爭逐漸演變成了企業(yè)人才的競爭。企業(yè)要生存、發(fā)展，就必須破解吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才的難題。企業(yè)在今后的發(fā)展競爭中能否取勝，人才優(yōu)勢是關(guān)鍵，可以說良好的人才儲備是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力之一。
　　然而隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及改革開放的進(jìn)一步深化，越來越多的中小企業(yè)發(fā)展迅速，逐漸在我國國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了重要地位，并成為推動國民經(jīng)濟(jì)增長的重要力量之一。但

2、中小企業(yè)目前存在著嚴(yán)重的人才流失現(xiàn)象，而職業(yè)倦怠是導(dǎo)致人才流失的重要原因之一。職業(yè)倦怠會使勞動者的工作熱情和工作動力衰竭，對周圍發(fā)生的事情漠不關(guān)心，造成勞動者職業(yè)道德的缺失，產(chǎn)生消極怠工的現(xiàn)象，這不僅是企業(yè)發(fā)展的重大隱患，同時對勞動者的身心健康、家庭甚至社會的穩(wěn)定都會產(chǎn)生不良的影響。所以找到產(chǎn)生職業(yè)倦怠的原因，并解決中小企業(yè)中存在的職業(yè)倦怠現(xiàn)象，使企業(yè)獲得生存和可持續(xù)發(fā)展的動力，成為目前中小企業(yè)在競爭中面臨的嚴(yán)峻問題。
　　本文采

3、用案例研究的方法，以BH公司在發(fā)展過程中出現(xiàn)的人才危機為背景，以三位均畢業(yè)于重點大學(xué)的碩士研究生小劉、小唐和小張的離職為典型案例，并根據(jù)職業(yè)倦怠理論、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論、全面薪酬理論等人力資源管理等的相關(guān)理論，并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行剖析，研究職業(yè)倦怠產(chǎn)生的原因。通過分析我們可以看到，工作壓力的無限膨脹，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格轉(zhuǎn)變后的不適應(yīng)，外部環(huán)境因素的制約，缺乏有效的薪酬管理與績效考核體系以及薄弱的企業(yè)文化是產(chǎn)生職業(yè)倦怠及人才危機的最根本原因?；谶@些