A物流公司企業(yè)文化體系優(yōu)化研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的深入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，企業(yè)文化的重要性已經(jīng)得到了各方的普遍認(rèn)可，我國(guó)企業(yè)文化理論在實(shí)際應(yīng)用時(shí)面臨的最大問題就是引入時(shí)間尚短，在理論方面與西方發(fā)達(dá)國(guó)家差距較大，沒有充足的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)文化是根據(jù)各國(guó)與國(guó)內(nèi)企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合的一種文化積累和沉淀，必須要根據(jù)具體的實(shí)施情況不斷摸索完善，才能真正形成適合國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)際情況的企業(yè)文化。因此，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展以及可持續(xù)經(jīng)營(yíng)來說至關(guān)重要，尋找一套適合企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)體制

2、可以幫助企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
　　本文首先介紹了企業(yè)文化的相關(guān)知識(shí)和創(chuàng)新理論、人本管理理論和“K”理論等企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)理論，然后分析了A物流公司的企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀和問題。在隨后的企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)化方案部分，闡述了企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)和原則，從精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化四方面的優(yōu)化對(duì)A物流公司的企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容提出了優(yōu)化對(duì)策。最后從導(dǎo)入期、推廣期、調(diào)整期分析了A物流公司企業(yè)文化建設(shè)