基于知識管理的G公司人力資源成本控制研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩55頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、隨著社會經(jīng)濟(jì)技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)人力資源及業(yè)務(wù)知識是其開展日常運(yùn)營不可或缺的重要生產(chǎn)要素?！耙匀藶楸尽钡墓芾砝砟?，是目前企業(yè)發(fā)展的動力，人力資源成本的控制也逐漸成為企業(yè)核心競爭力。G公司作為業(yè)務(wù)流程外包（Business ProcessOutsourcing，簡稱BPO）服務(wù)行業(yè)的一員，具有人才密集型和知識密集型的特點(diǎn)，而公司的人力資源成本耗費(fèi)正面臨著市場上人才價(jià)格不斷飆升、公司內(nèi)部分部門崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)效果不佳、工作效率不高等所帶來的壓力

2、。如何有效地控制在公司日常運(yùn)營中占比最大的人力資源成本，成為G公司持續(xù)發(fā)展必須要解決的問題。
　　目前，對于企業(yè)人力資源成本控制的研究幾乎都是基于會計(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)管理的理論，通過前期建立人力資源成本預(yù)算、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃、定期審查等方式方法，達(dá)到對人力資源成本進(jìn)行控制的目的。而從知識管理的角度出發(fā)，研究人力資源成本控制的則少之又少。本文從研究人力資源成本控制理論和知識管理理論入手，分析知識管理對BPO企業(yè)人力資源成本的影響，結(jié)合G公司

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論