基于B2C的郵政快遞業(yè)務(wù)藍(lán)海戰(zhàn)略研究.pdf

1、分類號(hào)：密級(jí)：公開(kāi)啊UDC：編號(hào)：啊基于B2C的郵政快遞業(yè)務(wù)藍(lán)海戰(zhàn)略研究RESEARCHONBLUEOCEANSTRATEGYOFEMSBASEDONB2C學(xué)位授予單位及代碼：長(zhǎng)春理工大學(xué)（10186）學(xué)科專業(yè)名稱及代碼：工商管理（125101）研究方向：營(yíng)銷管理申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士指導(dǎo)教師：張娟副教授研究生：馮聰論文起止時(shí)間：2015.11—2016.11I摘要隨著近年來(lái)B2C電子商務(wù)市場(chǎng)的迅猛發(fā)展，快遞行業(yè)也迎來(lái)了發(fā)展的春天。中國(guó)郵政

2、EMS作為國(guó)有快遞企業(yè)的代表，與順豐、申通等民營(yíng)快遞企業(yè)短兵相接，企業(yè)利潤(rùn)不斷下降，在激烈地快遞市場(chǎng)中艱難生存。為了使中國(guó)郵政EMS從現(xiàn)有紅海市場(chǎng)上的殘酷競(jìng)爭(zhēng)旋窩中解放出來(lái)，為企業(yè)尋找一條長(zhǎng)期發(fā)展的道路，本文以中國(guó)郵政速遞業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀為研究案例，結(jié)合個(gè)人在郵政企業(yè)長(zhǎng)達(dá)七年的工作經(jīng)歷，通過(guò)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析、企業(yè)價(jià)值曲線分析和藍(lán)海戰(zhàn)略分析，為中國(guó)郵政EMS開(kāi)發(fā)一片藍(lán)海，即B2C市場(chǎng)，提出了EMS必須依靠藍(lán)海戰(zhàn)略找到新的生存和發(fā)展空間，并詳細(xì)