JF房地產(chǎn)公司項(xiàng)目成本控制診斷及評(píng)價(jià)研究.pdf

1、當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)管理日益規(guī)范、政府調(diào)控力度愈加嚴(yán)厲,如何提高房地產(chǎn)公司的成本管理水平成為企業(yè)贏利的關(guān)鍵工作,項(xiàng)目成本控制管理又是房地產(chǎn)公司管理的核心內(nèi)容。房地產(chǎn)行業(yè)屬于資金密集型行業(yè),加強(qiáng)成本控制管理的效益明顯。經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),JF房地產(chǎn)公司目前項(xiàng)目的成本控制在項(xiàng)目定位階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)采購(gòu)階段、實(shí)施階段以及竣工驗(yàn)收階段還存在一定問(wèn)題,需要進(jìn)行診斷及評(píng)價(jià),從而分析出各個(gè)階段存在的主要問(wèn)題并進(jìn)行采取應(yīng)對(duì)措施,從而提升JF房地產(chǎn)公司的成本管理

2、水平,進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
　　論文針對(duì) JF房地產(chǎn)公司的項(xiàng)目成本控制方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析和總結(jié),提出了JF房地產(chǎn)公司項(xiàng)目成本控制的原則、流程以及項(xiàng)目各個(gè)階段成本控制的具體內(nèi)容,建立了成本控制的評(píng)價(jià)模型,提出了合理的評(píng)價(jià)方法,并針對(duì) JF公司XJW4＃地塊項(xiàng)目進(jìn)行了具體分析和評(píng)價(jià)。最后論文給出了對(duì)JF房地產(chǎn)公司的項(xiàng)目成本控制改進(jìn)的建議。
　　本文對(duì)成本控制改進(jìn)管理的研究有助于提高房地產(chǎn)公司的利潤(rùn)水平,對(duì)其他房地產(chǎn)公司項(xiàng)目的